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采购经理工作计划 　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面是小编收集整理的采购经理工作计划范文，欢迎借鉴参考。　　采购经理工作计划(一)　　一.了解公司所处行业产业链的特点，从而制定切实可行的采购和供应商管理策略。　　1.完成时间：××年××月××日　　2.目标：通过制定切实可行的采购和供应商管理策略，提高企业竞争力。　　二.完善、优化和整合部门运作流程，明确岗位职责。　　1.完成时间：　　2.目标：职责清晰，效率提升　　三.定期召开产销协调会议。　　1.完成时间：每星期一(已开始)　　2.目标：针对生产、出货、物料和品质等问题进行沟通，并采取措施进行解决，保障信息顺畅。　　四.确定物料采购周期。　　1.完成时间：　　2.目标：便于销售和生产等部门制定生产计划、物料计划和出货计划。　　五.要供应商回复采购订单之交期，并将其输进电脑系统。　　1.完成时间：从7月份采购订单开始(已开始)　　2.目标：信息顺畅，同时协助生产部、物控部对物料交期进行调整，在保证生产和出货的同时，降低库存。　　六.协助生产部、物控部和仓库定期清理库存呆滞材料。　　1.完成时间：7月份开始　　2.目标：提高库存