生产运作基本概念.pptxVIP

第一章 基本概念 ;第一节 生产运作管理 ;一、生产运作概念的发展 ;2. 服务业的兴起 ;服务业的兴起(续) ;服务业的兴起(续);3. 生产概念的扩展; 生产概念的扩展(续);;二、生产运作系统 ;三、三项基本职能 ;四、生产运作管理的目标和基本内容 ;五、生产运作管理者所需的技能 ;第二节 生产运作的分类 ;一、制造性生产;; 流程式生产与加工装配式生产的生产管理的特点不同;2. 备货型生产与订货型生产 ;二、服务性运作 ;;三、制造性生产和服务性运作的异同 ;四、生产运作的类型 ;生产运作的类型（续）;五、不同生产运作类型的特征 ;2. 单件小批生产运作类型的特征;第三节 生产运作管理所面临的问题 ;一、环境变化的不确定性;二、能力与需求的协调 ;能力与需求的协调(续);;三、理想的供需关系;四、如何提高应变能力 ;集成的概念;集成的作用;第四节 生产运作管理的历史发展 ;一、产业革命 ;二、科学管理运动 ;三、管理科学 ;四、日本制造业的影响 ;第五节 当前生产运作管理面临的形势及发展趋势 ;一、形势;竞争因素的变化;竞争因素与消费水平的关系 ;二、发展趋势;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 23, 20