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第一年度顾问工作计划要点 　　文章第一年度顾问工作计划就企业文化建设之相关问题展开了具体介绍，让我们一起看一下。?　　一、管理体制之完善?　　1、对外经营管理可能涉及的合同的规划与完善 2、对外函件之提议与审核 3、一切对外活动的规范化、书面化处理交往模式的建设与完善 4、对外公共关系体系之建设与完善 5、对外公共关系体系与企业内部公共关系体系建设之对接与融合 6、内部管理制度体系之完善及其合法性审查 7、人力资源管理规划与人力资源管理体制建设 8、人力资源开发与管理体制与其他内部管理制度之间的关系之拓展与调整 9、人力资源体制与整体经营管理体制、体系之协调与配合?　　二、全员培训计划?　　1、内部公共关系的观念、体制、体系及其培育 2、内部公共关系相关问题之分享与讨论 3、内部公共关系体系之建设及其与企业日常经营管理活动之关系　　三、高层管理人员通过谈话、座谈会等沟通交流活动或在其他活动过程之中进行培训与全面提升?　　四、企业文化建设之相关问题?　　1、企业文化之概念?　　2、企业文化建设之路径选择　　3、企业文化建设之实践模式　　4、企业文化建设之价值与意义及其与企业日常经营管理活动的关系，建好企业文化，就一场战争而言，交战双方最后胜负的原因，除了天时、地利以外，还有“人和”的因素。　　“人和”就是双方士气的高涨程度。这个道理，从共产党与