某生物工程有限公司绩效管理咨询.pptxVIP

中山生物工程有限公司绩效管理咨询项目建议书;目录;项目背景;项目目标;项目流程;项目内容;工作分析;工作分析流程;工作分析流程;;;工作分析流程;工作分析流程;工作分析流程;工作分析流程;组织架构调整;;唐纳利模型的运用;组织架构调整流程; 目的：建立衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统，以此揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，有助于更好的进行员工管理和配置。 方法：平衡记分卡、3600绩效考核、目标管理（management-by-objectives,MBO）导向绩效管理等 ;平衡計分卡特色;平衡计分卡的主要功能;平衡计分卡的主要功能;3600绩效考核特色;3600绩效考核的主要功能;;目标管理导向（MBO）绩效管理的特色;MBO导向绩效管理的主要功能;;绩效管理体系建立流程;项目组织结构;项目的风险管理;项目的风险管理;项目成员;谢 谢！;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 23, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:08:4400:08:4400:0810/23/2020 12:08:44 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2000:08:4400:0