班组建设电工班.pptxVIP

打造创新型班组; 前 言;目 录;;1、班组人员结构 电工班现有14名成员，其中电工13名，维修钳工1名。是一支团结向上、积极创新，敢打敢拼的年轻队伍。 2、班组生产设备 班组主要设备有:西门子变频控制系统3套，软启动控制系统1套、 恒通变频控制系统1套。西门子电机3台、ABB电机2台、启东测功器6台。 3、班组生产任务 班组肩负着风电公司所有风电齿轮箱的试验、兆瓦级齿轮箱产品的接线和设备维修工作。;;;1、班组创新的意义 （1）班组创新是企业创新的基础。 （2）班组创新可以提升班组的活力和创造力。 第一：创新能增强班组活力 第二：创新能改进和提高班组应变能力 第三：创新能促进创造性的工作能力 （3）班组创新可以提升企业竞争力，促进企业发展。 通过班组创新管理，首先，有利于增强企业活力。第二, 通过班组创新，可以提高企业经营管理水平，促进企业进步发展。第三，通过班组创新，有利于提升企业的综合竞争力。 ; （4）班组创新是职工个人利益得以保障和提高的有效手段。 具体体现在：其一，企业发展壮大了，员工的各项利益才能 够有保证。其二，企业经济效益提高了，员工的工资收入水平也会随之提升，员工生活也会同步得到改观。员工通过创新得到实惠，将会产生更大的