第一讲项目管理基础.pptxVIP

　　 主 讲 人：曾玉成副教授 联电话 E_mail:zyc999@ 　　 四川大学工商管理学院;一、前言 （一）课程的地位、作用及任务 地位: “MBA”专业的方向课程。 作用: 增加专业知识,改善知识结构 任务: 通过本课程的学习,掌握目管理的基本理论,包 括项目定义、项目的创意、项目策划，项目组织、项目管理模式、招标投标、合同管理等， 具有从事一般项目管理工作的能力。 ;(三)相关知识和参考文献相关知识 参考文献;(四) 课程目标及要求;第一讲 项目??理基础理论; ; ;第二节 项目基本概念与范畴; 一 学习项目管理的必要性 1、我国建设的需要 2、我国项目失败的比例较高 3、项目管理与国际接轨的需要;二、项目（projects）的定义 美国项目管理协会（PMI）定义： 为了创造某种独特的新产品或服务而进行的一次性努力。 英国项目管理协会（APM）定义： 为了在规定的时间内、费用和性能参数下满足特定的目标而由一个个人或组织所进行的具有规定的开始和结束日期、相互协调的独特的活动集合。 ISO10006定义 “具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控制的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用