建设工程项目投资管理目标和主要措施.doc

建设工程项目投资管理目标和主要措施 第一节 工程投资管理的目标 本项目的投资管理目标是： 确保项目投资控制在代建合同确定的造价范围内。 在项目建设过程中，我司将充分发挥项目管理优势，在技术可行的条件下，优化施工组织方案；同时，在招标程序、现场签证、结算等程序上严格把关，确保实现项目投资管理目标。 第二节 投资控制手段 一、投资控制的组织手段 1、建立健全项目管理组织； 2、完善职责分工有关制度； 3、落实投资控制的责任。 二、投资控制的技术手段 1、在设计阶段推行限额设计和优化设计； 2、招、投标阶段合理确定标底及合同价； 3、材料设备供应阶段，通过质量价格比较，合理确定生产供应厂家； 4、施工阶段通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费； 5、按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费。 三、投资控制的经济手段 1、定时进行计划费用与实际开支费用的比较分析； 2、对项目管理人员对原设计或施工方案提出的合理化建议被采用后所产生的投资节约，我司将按规定予以一定的奖励。 四、投资控制的合同手段 1、按合同条款支付工程款、防止过早、过量的现金支付； 2、全面履约，减少对方提出索赔的条件和机会，正确地处理索赔等。 五、投资控制的信息手段 1、计划费用数据处理； 2、实际费用数据处理； 3、计划/实际费用比较分析； 4、费用预测； 5、资金投入控制； 6、报告报表生成。 第三节 投资控制的管理流程 为加强本项目的投资管理，我司专门成立由项目经理领导的投资控制管理小组，并由公司财务部负责监控投资管理小组的工作，为使本项目投资控制工作顺利进行，便于各参建单位工作的衔接，使投资控制工作流程化、制度化。 第四节、设计阶段投资管理 本项目勘察设计招标工作已经完成，且部分设计已完成。在继续完成余下设计工作的过程中，我司将遵循以下原则，加强设计阶段投资管理的工作。 一、设计阶段投资管理的重要性 工程设计对项目投资的影响是至关重要的，任何建设工程均应以设计阶段为重点进行工程的投资控制，本项目也不例外。因此，必须花大力气，认真研究分析影响投资的重大问题，努力调动设计方的积极性与主动性，充分发挥设计人员和科学技术的力量，实施价值工程，不断优化设计方案，力求使大量的设计变更消灭在设计阶段，从根本上控制投资。 项目一经决策确定后，设计就成了工程建设和控制造价的关键。初步设计可基本上决定工程建设的规模、产品方案、结构形式和建筑标准及使用功能，形成设计概算，确定投资的最高限额。施工图设计完成后，编制出施工预算，准确的计算出工程造价。可见，工程设计是影响和控制工程造价的关键环节。 二、投资控制的目标值 促使设计在满足功能及质量要求的前提下，不超过计划投资，并尽可能节约费用。 为了不超过计划投资，就要以初步设计开始前的项目计划投资估算为目标，使初步设计的概算不超过估算。 在设计完成时编制预算，并以此为依据设置投标最高限价，使中标价不超过工程工程预算。 三、设计阶段投资宏观管理 审查可行性研究和设计任务书，审查设计概算的真实性和准确性，对概算编制方法的审查实行严密有效的监督管理。 审查施工图预算和投标限价，建立对施工图设计质量的监督机制，既有利于对设计质量把关，又克服和减少投资的不合理现象和资金的节约。 四、设计阶段投资微观管理 1、推行限额设计。对设计单位提出工程造价的限制范围，如果设计阶段的造价计算超过限额，就须进一步修改设计，修正造价，直至概预算造价控制在限额以内。 2、对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价，通过技术经济指标的计算、比较与分析，在满足设计要求和投资控制的前提下，选取最合理的方案。 3、审查施工图预算。 4、管理处理好设计费用与控制工程造价及经常使用费的关系。适当增加设计成本，做好详细的数据收集、设计试验和优化设计工作，对工程造价的控制与节约经常使用费大有好处。 5、主要材料、设备的选用。该部分的投资占整个工程投资的比例较大，其对投资控制极为重要，应充分研究主要材料、设备的用途和功能，了解招标人的需求，做到经济实惠又满足工程的功能要求。 6、设计阶段参与设计方案的经济评价。在满足适用美观等各项要求的前提下，可以用不同的结构形式、不同的建筑材料、不同的平面组合和空间体形，设计出若干方案，从中优选。 五、设计阶段的分析、评价与优化 1、专业设计的技术经济评价 专业设计方案的技术经济评价的内容包括： 1）专业工程方案的技术经济评价。 2）主要建筑设计参数的技术经济评价，如建筑密度、建筑标准、建筑层数、层高、跨度与跨数、柱网尺寸等。 3）建筑构造方案的技术经济评价。如建筑结构方案、围护结构方案、基础结构方案、内外装饰方案等。 4）材料选用的技术经济分析。 2、工程设计的技术经济分析 1）建筑设计与工程造价的关系。 2）建筑平面布置与造价。 3）层