西点执行力课件.pptxVIP

西点执行力主讲:黄佰胜主办:江西好望角营销管理咨询公司;企业家的危机感;他们为什么感到恐惧？;冬天来临了吗？;;执行是企业最大的挑战;;为什么张瑞敏能够将海尔从一个集体小厂建成中国家电巨头？;;;遍地黄金的背后是执行力的缺失;执行难的根源在哪里？;执行难的根源在哪里？;执行难的根源在哪里？;3、解决执行难;;构筑环境 ;为什么同样一个人，在垃圾场就有吐痰的冲动？ 而在五星级宾馆，却不会有这种冲动呢？;答案:环境决定行为;环境决定行为;一份值得炫耀的名单;是???么成就了“西点”成功的培训模式？;如何克服自身的惰性？;制造危机、克服惰性;结论：;在内心中构筑学习的环境，为打败敌人而学！;先执行起来－5分钟时间;执行从现在开始：分组竞赛，进入行动状态！;如何打造团队执行力？;美国为什么这么强大?;日本二战后二十年挤身世界强国;世界大学分配图;优秀的企业同样需要培训体系;新希望集团商学院2000年 11月18日成立 再不学习，一定完蛋！ －－－刘永好 ;1993年，摩托罗拉中国区大学正式成立，随后西门子管理学院和爱立信中国学院也相继成立。 目前，中国已经有新希望集团、伊利集团、海尔集团、春兰集团、联想、TCL、华为、康佳、金蝶、实德、力诺、金大地、蒙牛、奥康、UT斯达康、中兴通讯、小蓝鲸等国内企业，纷纷创办了企业大学。