公司业务招待费用管理制度.pdfVIP

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公司业务招待费用管理制度 公司深圳业务招待费用管理制度 一、总则 1.1 制定目的: 为加强公司各部门业务招待费开支的管理,本着合理开支,勤俭创业的原则, 保证公司对外业务的正常开展,创造良好的经营环境,现结合公司具体情况,制定 本制度。 1.2 适用范围: 1、上级主管部门、各级政府部门前来考察、指导、调研、参观; 2、因公司邀请的有关业务单位来员洽谈业务; 3、受公司业务相关部门安排来访的人员。 1.3 管理要求 1、除必要的公务活动和经营业务往来应酬以外,一律不准宴请和变相请客送礼, 如确实需要宴请和赠送礼品时,也应本着从简而不失礼节的原则,严格控制费用支 出。 2、凡来本单位招揽、推销业务的人员一律不予招待。凡属于公司供应商客户原 则上不予招待(特殊客户除外)。 3、财务部对公司的业务招待费报销规定的健全及有效性实施负责。 二、业务费用开支标准及管理细则 1.1 各部门使用业务招待费用必须认真旅行审批手续,即计划招待客人时,必须 事前按照审批程序向上级部门提出申请,填写 《业务招待费用审批表》,经审批后按 照相应标准执行。特殊情况必须取得总经理批准后执行,事后一天内及时补办相应 的审批手续。 1.2 公司将依据业务情况将接待登记分为 A、B、C、D 四级,并针对各级指定相 应的费用标准,各相关部门必须在标准内控制费用开支。 1.3 费用申请等级及审批程序 公司业务招待费用管理制度 接待级别 内容 申请流程 住宿 用餐 车辆 陪同人员 主管部门经理 四 星 级 以 5 人以上:150 元 高 级 商 董事长、总经 —财务—总经 上 (推荐海 /人;5 人以下: 务 车 或 理或副总经 A 理—财务 景酒店) 200 元/人(南澳 轿车 理 根据接待目的 海鲜、金龙酒家) 及客人重要性 主管部门经理 三 星 标 准 人均 80—120 元 高 级 商 总经理、副总 区分 —财务—总经 ( 京 地 酒 (海城酒楼) 务 车 或 经理 B 理—财务 店、芭提雅 轿车 酒店) 公司邀请到公 主管部门经理 沙 头 角 宾 人 均 50-80 元 普 通 商 部门经理 C 司洽谈业务的 —财务—副总 馆(230 以 (春秋旺) 务 车 或 意向客户 经理—财务 内) 轿车 主管部门经理 商 务 酒 店 人 均 40—60 元 普 通 商 D 普通 —财务—副总 (200 以内) (春秋旺) 务 车 或 经理—财务 轿车 注:1、以上用餐标准不含酒水,酒水由公司总经办统一采购。 2、费用控制:由审批权限人根据接待目的进行审批。 3、以上标准在具体执行过程中,需要提高招待标准时,需报请总经理批准。 三、本制度自下发之日起执行,由总经办与财务部共同监督执行,本制度中的招待项目需经 过总经办备案后财务部予以核实报销。 四、本制度由总经办负责解释。

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