高速公路发展公司事业发展部经理考核指标.docxVIP

Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】 高速公路发展公司事业发展部经理考核指标 某高速公路发展公司事业发展部经理考核指标 考核维度：任务绩效 考核人：事业发展管理副总经理 关键指标项 考核权重 考核关键点/标准 部门工作计划的制定情况 % 有无年度、月度计划，是否有切实可行的配套实施方案 部门工作计划的完成情况 % 工作计划完成的及时性 工作执行和计划的偏差不多于[ ]处 部门费用控制情况 % 实际费用支出/费用预算 公司发展战略研究 % 公司发展战略的目标设定是否清晰、合理 对拟投资行业的研究 % 是否定期提交拟投资行业的分析报告 报告是否对行业竞争状况、市场容量、行业盈利状况、发展前景、行业环境影响因素等作出清晰准确的分析 公司战略实施分析情况 % 是否对公司经营情况及时进行分析和上报；每年撰写分析报告不少于［］篇 高速公路行业的资料收集、分析情况 % 高速公路行业宏观经济与产业政策、竞争对手、行业动态、市场需求等资料收