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东风汽车有限企业人工成本总量管理办法（议论稿） 第一章 总 则 第一条 为规范东风汽车有限企业（以下简称企业）的人工成本总量管理，充足发挥工资的保障和激励作用， 依据企业职工薪酬和绩效管理有关制度，合理使用并有效控制人工成本，拟订本办法。 第二条 人工成本总量管理原则 （一）人工成本总量管理办法整体设计、分步实施 （二）分级分类管理 （三）逐层加总、总量控制 第三条 术语说明 （一）标准工资：依据各单位薪资表确定的职工工资级别 ( 薪级薪档 ) 所对应的年度目标工资（业绩状态为“ C”情况） （二）实际工资：根据出勤、工作（生产）任务、 KPI 达成情况按照企业有关薪酬制度规定的分派办法计算的实得工资 （三）工资性费用：按照工资一定比率确定的与工资有关的费用项目，包括五险一金、福利费、工会经费等政府部门和企业规定的项目 （四）A、B、C 类单位：根据企业有关规定，将薪酬管理方式划分为 A、B、C三类 第四条 有关文件 （一）《职工薪酬管理办法》 （二）《高级管理人员薪酬管理办法》 （三）《职工绩效评论办法》 （四）《薪酬分级分类管理办法》 第五条 本办法适用于企业各单位 第二章 人工成本总量构造及组成 第六条 人工成本总量由工资和工资性费用两部分组成。 工资由固定工资、变动工资、加班工资、制度增长工资、专项奖赏工资和超挑战奖金等六项组成。工资性费用由各项社会保险、住房公积金、福利