签证、联系单、设计变更、工程洽商辨析范本.docVIP

签证、联系单、设计变更、工程洽商辨析 1、签证可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的 补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的 优先解释权; 2、联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的 请求函件.甲、乙双方的 联系单反映出一个工程的 进展过程,是索赔等的 强有力的 证明材料. 3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的 设计标准状态的 改变和修改.由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的 漏项、错误等原因而修改、补充原设计的 技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的 5%以内,由设计变更产生的 新增投资不得超过基本预备费的 1/3. 4、工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的 工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的 施工内容所办理的 洽商. 做好工程签证的 深入探讨 在工程实践中,经常帮助几个土建老板做工程签证,认识到签证这一块是施工里图纸外的 作为工程结算的 重要技术依据,做的 好坏差别很大 ,以个人的 经验提出一点建议：1、统一的 格式.现在一般做签证基本是放在word里面的 ,要统一做一个表格,字体大 小 协调,作为工程签证的 统一格式.2、文字表达要清楚.包括发生签证的 工程位置,对工程做法的 详细描述,由此即可基本计算出工程量.机械台班、人工等要表达清楚,土方工程的 外运距离要清楚等等.3、对预算定额要心中有数.做签证不要在签证上去自己套定额,因为这件工作是预算员的 事情.假如你的 预算水平不过硬,而在签证上写了 套什么什么定额,出了 问题可能是两头不讨好的 事.但尽管如此,做施工的 还是要懂点预算,做签证的 时候要经常翻定额,心里要想怎么签才能让预算员算的 更多.比如土方施工,有签抽水台班的 ,也可以签地下水标高的 ,不能绝对说签那个高,要根据工程量的 大 小 确定你选择哪种去签.4、尽可能用图纸去表达.作为一名合格的 施工员,我们要掌握简单的 cad运用,做签证的 时候,尽可能用图的 形式,这个可以让业主或监理一目了 然,画的 清楚的 话扣的 也相应会少一点.建议大 家在word中做签证的 时候,可以利用图片剪切等软件把cad内画好的 图纸剪切成图片(cad背景设置成白色,图线统一为黑色),插入到word中.本人现在业余帮几位土建老板做签证,全部放在cad里面做的 ,用word做签证已经成为了 历史. ??????工程项目在实施过程中,承包合同价等于中标价加签证变更费用及合同规定允许调整的 有关费用.工程预结算人员应熟悉合同规定,及时办理签证,增加工程收入.影响单位工程造价的 有设计变更、现场签证、技术措施、材料代用等四个部分.其中“现场签证”的 漏洞最多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的 争议也大 ,直接影响工程造价的 确定与控制.现场签证是在施工现场由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署的 用以证实施工活动中某些特殊情况的 一种书面手续.因此,加强现场签证的 管理工作是控制工程造价的 重要环节.一、目前现场签证存在的 问题??　　在所接触过的 所有工程中,现场签证都存在着或多或少的 问题,主要有以下几个方面：??　　１．应当签证的 未签证.有一些签证,如零星工程、零星用工等,发生的 时候就应当及时办理.有很多业主在施工过程中随意性较强,施工中经常改动一些部位,既无设计变更,也不办现场签证,到结算时往往发生补签证困难,引起纠纷.还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证,缺乏签证的 意识.??　　２．不规范的 签证.现场签证一般情况下需要业主、监理、施工单位三方共同签字.盖章才能生效.缺少任何一方都不属于不规范的 签证,不能作为结算的 依据.??　　３．违反规定的 签证.有些业主没有配备专业工程投资控制人员,不了 解工程造价方面的 有关规定,个别施工单位就采取欺骗的 手段,获得一些违反规定的 签证.这类的 签证也是不能被认可的 .??　　二、现场签证应注意的 问题??　　现场签证不可避免,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的 隐患.因此,加强现场签证管理,堵塞“漏洞”,把现场签证费用缩小 到最小 限度 ,应注意以下问题：??　　１．现场签证必须是书面形式,手续要齐全.??　　２．凡预算定额内有规定的 项目不得签证.??　　３．现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理.??　　４．现场签证要及时,在施工中随发生随进行签证,应当做到一次一签证,一事一签证,及时处理.??　　５．甲、乙双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理.??　　三、加强施工阶段的 现场签证??　　现场签证是