xx闸改建工程监理工作大纲.docVIP

PAGE 〔八〕监理大纲目录 1、工程概述 2、监理工作指导思想和监理目标 〔1〕 监理工作的依据 〔2〕 监理目标 3、监理机构 〔1〕 监理机构构造图 〔2〕 监理机构人员组成 4、投资控制的工作任务和方法 〔1〕 投资控制的工作任务 〔2〕 投资控制的方法 5、进度控制的任务与方法 〔1〕 进度控制的任务 〔2〕 进度控制的方法 〔3〕 进度控制的检查、调整 〔4〕 工程进度的加快与方案延期 6、质量控制的工作任务与方法 〔1〕 工程质量监理 〔2〕 质量监理方法 〔3〕 质量缺陷处理 〔4〕检测方案和手段 7、合同管理的工作任务与方法 〔1〕合同管理的工作任务 〔2〕合同管理方法 〔3〕索赔 〔4〕争端与仲裁 〔5〕承包人违约 〔6〕分包与指令分包 8、组织协调的工作任务 9、缺陷责任期的监理方法 10、监理工作制度 〔1〕图纸会审、设计交底制度 〔2〕施工组织设计审核制度 〔3〕设备、材料和半成品质量检验制度 〔4〕隐蔽工程、分部〔项〕工程质量验收制度 〔5〕单位工程、单项工程中间验收制度 〔6〕设计变更处理制度 〔7〕工地例会、现场协调及会议纪要签发制度 〔8〕施工备忘录签发制度 〔9〕紧急情况处理制度 〔10〕工程款支付签审制度 〔11〕工程索赔签审制度 〔12〕档案管理制度 〔13〕监理工作日记制度 〔14〕监理周报、月报制度 〔15〕监理机构内部责任制 11、