机械设备维修保养制度32418.docVIP

v1.0 可编写可改正 机械设施维修保养制度 为规范和指导我企业各层次科学有效地经营和管理机械设施， 提高机械设施 维修管理水平，延长机械设施使用寿命，提升机械设施管理效益。特制订《中建 八局第四建设有限企业机械设施维修保养管理规定》 ，本规定适用于企业范围内 所有的施工机械设施、生产设施、运输车辆等的维修保养。 一、机械设施保养 1、各类机械设施保养要贯彻“定期、定项强制执行，养修并重，预防为主” 的原则，保持机械设施经常处于完好状态。 2、各类保养必须定期强制进行，保养时间间隔和作业项目必须按原机出厂 说明书的规定和技术要求逐项进行，不得漏保或不保。 3、保养工作分例行保养、定期保养和特殊保养三类。 （1）例行保养是平时性作业，由操作人员负责执行，作业主要内容是在开 机前、使用中和停机后对机械设施进行清洁、润滑、紧固、调整、防腐、补给和 安全检视工作。重点是润滑系统、冷却系统及操作、转向、行走等部位。 （2）定期保养分为一级保养、二级保养，二保加项修三类。 ○1一级保养。由操作人员负责执行，作业中心内容除例行保养作业项目外， 以清洁、润滑、紧固为主，检查相关制动操纵安全等部件； ○2二级保养。以维修人员为主， 操作人员参加共同负责执行。 其作业中心内容除一级保养内容外，以检查调整为主； ○3二保加项修。 是指二级以上的保养作业， 由维修人员负责达成， 操作人员未经领导批准安排其它工作的， 必须参加本机保养， 除执行一、 二级保养作业内容外，主要以总成解体冲洗、检查、调整、项目检修为中心。 （3）特殊保养分为走合期保养、换季保养、停用保养和封存保养。 ○1走合期保养， 以操作人员为主， 心要时修理人员参加， 其工作中心内容是 以润滑、检查、限制使用为主，走合期内机械设施负荷要减少 20—30%，并限速使用，一般进行二次一级保养，发动机换机油二次并冲洗，对底盘换油一次，并 1 v1.0 可编写可改正 注意剖析积淀物质和磨损； 2 5 月上旬和 10 月上 ○换季保养，由操作人员负责达成，时间一般在每年的 旬进行，其作业重点是润滑系统，冷却系统和起动部分； ○3停用保养，以操作人员为主，修理人员参加。其作业内容以清洁、整容、 防腐和其它需要的作业为主； ○4封存保养，以修理人员为主， 操作人员参加。 封存前进行一次一保或二保作业内容的保养， 封存期间还需派人保存和定期保养， 启用前作一次启用的检查和必要的保养。 （4）各级各类保养可与小修结合时进行。 4、保养计划及执行 （1）保养计划由设施使用单位和项目部机械设施管理人员于月前根据下月需用机械设施的情况及运转台时（或公里数） 、保养间隔期规定计算出每台机械 设施应进行的保养级别和次数， 按月编制月份机械设施保修作业进度计划 （达成）情况表，执行并上报企业主管部门。 （2）机械设施保养实行班组（项目）负责制。 ○1例行保养由操作人员自行达成，班组长负责抽查保养质量； ○2一级保养由设施使用单位或项目部机管员按班组 （项目）每月下达保养计划通知，由班组长根据实际情况准时通知各单机操作人员，进行规定保养作业，并负责检查查收， 保证保养质量和计划落实， 月底由各班组长将执行情况上报本单位机械设施管理人员； ○3二级保养、二级加项修的保修作业由有设施使用单位或项目部机械设施管 理员到期准时下达机械设施保养、 修理任务单给班组长， 由班组长组织实施， 并 查收，结束后填好机械设施保养， 修理任务单交本单位主管部门或机械设施管理 员整理归档。 （3）特殊情况下的保养作业由设施拥有单位下达机械设施保养、修理任务 单到班组，由班组长组织相关人员实施并查收， 填好机械设施保养、 修理任务单 2 v1.0 可编写可改正 交本单位主管部门整理、归档。 5、设施拥有单位或项目部自己不能达成的保养整理工作，须经企业主管部 门批准，委托具有相应资质的单位进行保养和修理。 6、送外单位保养和修理的，由企业主管部门负责办理送修、查收、结算事 宜。 二、机械设施的维修 1、机械设施修理应贯彻实时、高效、优质、低耗和视情修理的原则，加强 定期检查，逐步推行以状态检测为基础的定检定项维修制度， 既防备拖延修理造 成机械设施技术状况的恶化，又要防备提前修理造成的浪费。 2、机械设施修理必须按国家、部委和省公布的相关标准、规范或原厂修理 说明书的相关规定和修理技术标准进行，保证修理质量。 3、机械设施修理按作业范围分为小修、零件修理、定项修理、大修理四种。 小修、零件修理和项目修理可结合保养同时进行。 （1）小修是机械设施在使用中发生临时故障或局部损伤，用修理或改换个 别零件的方法，恢复机械设施工作能力的运行性修理，一般不换总成和基础件， 小修作业可结合各级保养进行， 以减少频次， 小修作业由各单位修理人员负责完 成。