合伙人待遇及考核管理方案.docVIP

. . 合伙人待遇及查核管理方案 第一章 总则 第一条 按照企业的经营理念及管理模式， 遵照国家有关政策和企业其他有关规章制度，特拟订本方案。第二章 原则 第二条 按照各展其长、按劳分派原则。 第三条 结合企业生产、经营、管理特点，成立起企业规的合伙人待遇制度。 第四条 以合伙人岗位责任、劳动绩效、劳动向度、劳动技术等指标综合考虑合伙人报酬。 第五条 结构适合工资档次落差，调换合伙人积极性的激励体制。 第三章 分企业试用期待遇方案 第六条 合伙人级别分为四大类，十小类，详尽方案如下： 专干级别 级别项目 基本工资 绩效 费 交通费 助理专干 1500 400 50 50 副专干 1500 600 50 50 专干 1500 900 50 50 word 教育资料 . . 主任级别 级别项目 基本工资 绩效 费 交通费 助理主任 2000 730 50 50 副主任 2000 1050 100 100 主任 2000 1430 150 150 部长级别 级别项目 基本工资 绩效 费 交通费 助理部长 2400 1080 150 150 副部长 2600 1400 200 150 部长 3000 1600 250 150 总经理级别 级别项目 基本工资 绩效 费 驻外补贴 总经理 3000 3000 400 2000 以上级别除总经理级别由总企业拟订以外， 其他级别由各分企业总经理定级