各施工工序场地移交制度.docVIP

施工场所移交制度 场所交接由项目工程部科学合理地统筹安排场所交接查收工作。1、当土建施工标段达到移交条件并在移交时间节点内，由  项目总经理 主持，组织项目工程 部、监理、土建总包、分包单位进行施工场所交接查收。 2、各方对移交时间、移交范围内容、移交条件、场所环境、质量标准等事项进行交接查收。 3、如各方认为现场达到移交查收标准，具备移交条件，查收通过，则各方 在《施工场所 移交查收确认单》上签字确认，承接场所的专业企业应立刻安排组织队伍进场施工。 4、如各方均认为现场未达到移交查收标准，完全不具备移交条件，则项目部或监理单位立 即下联系和质量整改单， 要求责任单位在规准时间内整改达成， 达到移交质量标准， 并实时 组织复验。 5、如各方认为现场大多数内容已达到查收 - 标准，只有局部或个别项目未达到查收标准， 移 交条件大多数能知足进场要求， 在不影响专业企业总体施工情况下， 项目部从总体进度方面 考虑， 项目总可安排总包部分、 分批次移交场所， 同时下发整改联系单，敦促总包在规准时 间内达成不合格项的整改，并实时组织整改复验。 6、专业企业应考虑总体进度， 积极配合， 按项目部要求组织安排队伍进场 施工。并在《施 工场所交接查收确认单》 上注明合格项和不合格项， 只在合格项部分签字， 不合格项等项目 部组织复验合格后再签字，各方当场 做好拍照记录工作，分清质量责