SYB创业训练课程标准.pdfVIP

广西商业学校《 SYB创业训练》课程标准 一、课程性质与任务 SIYB 项目是国家劳动和社会保障部引进的，以促进就业，提高创业成 功率为目的的一个长远发展项目。培训项目的主要目的是使参与者能够创 办和维持一个可盈利的小企业。该项目适合于想创办企业的男子和妇女。 它也关注已经创办了企业，但又不很懂企业经营管理基本知识的人。这对 我校即将毕业的学生来说，无疑是一种非常好的创业项目。为提高学生创 业技能，增加学生对学校的满意度，我们计划对毕业生进行 SYB系列培训。 二、课程教学目标 （一）知识教学目标 1 ．了解一个微小型企业的创办全过程 2 ．理解创办小型企业的十个步骤 3 ．掌握创办小型企业的方法与手段 4． 学完后能够创办和维持一个可盈利的小企业。 （二）能力目标 1．专业能力： 能用专业的眼光去分析市场以及自己的实际情况，从而 发现小型企业的机会与威胁。 2 ．方法能力： 能熟练运用本课程的市场评估方法、资金流转运作、人 员组织搭配等，从而运作你的企业。 3 ．社会能力： 在经营管理一个微小型企业的同时，学会与社会上的各 个相关部门打交道、通过学习提升学生为人处事的能力。 三、教学内容标准 （一）基础模块： 创办企业意识培训： 它帮助参与者：了解成功的业主的特征和创办 企业失败的共同原因； 评价他们自行创办小企业是否合适； 估算他们创 办企业所需的资金；以及 选择一个切合实际的企业构思。 （二）选用模块： 创办企业的思路培训： 经过现场周边的环境调查，根据所掌握的情 况，设想当地能开办什么样的小型企业。 （三）实践教学模块：开办企业 创办企业计划培训 第一步：将自己作为创业者来评价（建议这一步用于教学的时间 为 360 分钟不计课前讲述与课后小结、意见反馈，后同于此） 第二步 : 为自己建立一个好的企业构思（建议用于教学的时间为 450 分钟） 第三步：评估你的市场（建议这一步用于教学的时间为 345 分钟） 第四步：企业的人员组织（这一步的教学时间建议花费 90 分钟） 第五步：选择一种企业法律形态（这一步的教学时间建议使用 90 分钟） 第六步：法律环境和你的责任（这一步的教学时间建议使用 90 分 钟） 第七步：预测启动资金需求（这一步的教学时间定为 90 分钟） 第八步：制定利润计划（这一步的教学建议使用 600 分钟约二天 时间） 第九步：判断你的企业能否生存 （( 建议完成这一步的教学使用 180 分钟 ) 第十步：开办企业（这一步只需 45 分钟） 四、教学实施建议 1．教学建议： 由于本课程是国际劳工组织专门为微小型企业创业而设计的，实用性 和针对性较强，整个教学过程中，课堂的主角应是学生，老师只起到引导 作用。 2 ．评价建议： 评价体系要体现评价主体的多元化和评价形式的多样化。 采用形成性评 价与终结性评价相结合的方式，既关注结果，又关注过程，使对学习过程 和学习结果的评价达到和谐统一。 (1) 体现学生在评价