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工 程 施 工 现 场 管 理 制 度
一、施工现场考勤制度
、工程现场全体工作人员必须天天准时出勤,签到或打卡,工作时间为企业规定的工作时间,如遇紧急事情可需延伸工作时间,直到解决问题。
、施工方人员出门执行任务需要向项目经理请示,填写出门任务单,获准后方可外
出。
、工程项目经理在现场出门需向部门经理汇报。
、病假需出示病假证明书。
、施工人员事假要向工程项目经理申请,填写请假条,项目经理根据实际情况赐予批示。项目经理事假,一天以内部门经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上总经理批准。获准假后方可歇息。并送办公室备案。
、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须听从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排,工作达成后项目经理可向企业打报告申请奖金。如因自己原因不能准时达成自己工作任务,需要加班的,不计奖金或报酬,情况严重者赐予处分。
、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名。
二、施工现场例会制度
、自工程动工之日起至竣工之日止,施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会,时间由项目经理确定,项目经理及施工队长必须参加企业固定召开的固定例会。
、施工中发现的问题必须提交企业工程例会议论,报部门经理及分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
、施工过程中碰到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在企业例会中提出并解决,例会中实时传达有关作业要求、及最新工程动向。
三、施工现场档案管理制度
、工程项目经理应严格执行档案管理要求,做好资料档案工作。
、做好施工现场每周例会记录,临时现场会议记录。
、现场工作人员登记造册, 并填写施工日志。 施工班组人员身份证复印件整理归档。
、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交企业工程行政人员进行归档。
、工程中其余文件、资料、文书往来整理后定期交企业工程行政人员进行归档。 。四、施工现场仓库管理制度
、材料入库必须经项目经理查收签字,不合格材料决不入库,材料保存员必须实时办理退货手续。
、保存员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。
、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、寄存地址等栏目。
、仓库内材料应分类存入堆放齐整、有序、并做好表记管理。并留有足够的通道,便于搬运。
、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,
不得使用明火。
、大宗材料、设施不能入库的,要点清数量,做好掩盖工作,防备雨淋日晒,防止造成损失。
、仓库寄存的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。
、材料出库必须填写领料单,由项目经理签字批准,领料人签名。五、施工现场文明施工管理制度
、施工作业时不准吸烟,工作时间内无特殊情况下,严禁喝酒,否则赐予 500 元 / 次罚款。
2、施工现场大小便必须来临时卫生间。
、材料构件等物品分类码放齐整。
、施工中产生的垃圾必须整理成堆,实时清运。做到工完料清。
、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着上身上班。
、现场宿舍必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物实时消除。
、团结同事,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒生事,打斗打斗,拉帮结伙,出言无状,出工不卖力。
六、施工现场安全生产管理制度
1 、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育” 。
、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
、现场施工人员必须正确使用有关机具设施。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
、使用砂轮机、磨光机时 , 先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时使劲均匀,
被切割件要夹牢。
、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上任意走动。
、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。
、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违犯“安全施工管理制度”的操作方法。
、严禁违章指挥和违章操作。七、施工现场临时用电管理制度
、工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责,其他人员禁止接驳电源。
、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。
、临时用电,执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固,一般要架空,不得绑在管道或金属物上。
、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接,违者将被严苛处分。
、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
、所有施工机械和电气设施不得带病运转和超负荷使用。
、施工机械和电气设施及施工用金属平台必须要有可靠接地。
、接驳电源应先切断电源。若带电作业,必须采取防备举措,并有三级以上电工在场监护才能工作。
八、施工现场成本管理制度
、实行成本控制与绩效查核挂钩
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