激活管理体系的最好工具－－六西格玛 .pptxVIP

激活管理体系的最好工具－－六西格玛管理战略;;认识规律管理体系定位不同，发展水平不同;管理体系定位为基础管理的工具;管理体系定位为单一的方法论;管理体系定位为通用方法论;管理体系定位为战略管理技术;;现代经营管理战略—质量经营;;完整的综合管理体系及标准构成;;;管理运作 风险控制;一般标准要求的管理体系水平;风险管理 - CAP;ISO 9001:2000; ;;二、建立风险文化，提高管理效率;风险管理体系构成;;流程再造如何获得利益;;;;管理体系投资回收 任何举措的价值 单位成本贡献率 ;;;综合管理体系运作全面提升-追求卓越 ;六西格玛可以应用方面;用于提高科学性：员工年度考核;标准等级分析—暂行办法;传统的直接解决问题的方法;数据集中在高线区;按顺序排列后的数据分布情况;正常的打分分布;数据的正常分布;要进行测试;用户满意度分类;转变观念、使用科学方法