现场生产过程控制管理.pptxVIP

  • 10
  • 0
  • 约8.19千字
  • 约 36页
  • 2021-06-08 发布于北京
  • 举报
过 程 控 制 管 理 实 务 讲 义; 一、过程控制管理;(二)现场生产过程控制管理的内容; 中值是处于这样位置的一个测定值:将测定值顺序排列时,中值是位居中央的那个测定值。中值号为X。测定值数为奇数个时,中值就是中央的那个,但在偶数个时,位于中央的测定值有两个,应取它俩的算术平均作为中值。 中值X,在有奇数个测定值时当然不需计算,在有偶数个测定值场合,从图表上单求得。所以,现场管理人员喜欢用中值X。; 对于在没有异常原因出现的稳定生产条件下生产出来的产品,可以概率性预测它产品质量分布(一批产品或整个工序)。这样的生产状态称作稳定状态或统计管理状态,简称管理状态。 管理图的作用就在于能判断产品生产是否处在管理状态。 生产处于稳定状态,产品质量散差最小,质量可以自信,经简单抽检即可交货。质量管理的目标,即是将工序生产维持在稳定状态。 只要稳定状态下的母体分布处于用户指定的标准界限内,生产就应正常维持下去。 假如母体分布偏离了指定位置,则说明有异常原因存在。此刻若不发现并消除异常原因,则生产的产品会出现不符合标准的不合格品。假如母体分布散差过大,超出标准界限的也是不合格品。这两种情况都需要改善生产条件。以使分布中心移至正常位置或散差幅度减至符合标准。改变生产条件仍满足不了标准要求时,恐怕要考虑变更标准界

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档