珠宝行业秘书与人力资源员工管理培训 .pptxVIP

《秘书与人力资源管理》-- 员工培训管理;工作项目：员工培训管理; 这是一个学习决定命运的时代 无论对个人，还是对企业 培训如同一日三餐，万万省不得 在这个时代，成功的企业要解决两个问题： 找到符合企业需要的人才 把办公室与教室合二为一;;有效培训系统模型;工作任务一：分析培训需求;有效的培训需求;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。02:35:0602:35:0602:355/22/2021 2:35:06 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2102:35:0602:35May-2122-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。02:35:0602:35:0602:35Saturday, May 22, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2102:35:0602:35:06May 22, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。22 五月 20212:35:06 上午02:35:065月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 212:35 上午5月-2102:35May 22, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/22 2:35:0602:35:0622 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:35:06 上午2:35 上午02:35:065月-21 ;;培训需求分析的流程;方法1：观察法;方法2：信息资料分析法;方法3：面谈法;方法4：问卷调查法;方法5：标杆分析法;案例：找出小王的培训需求;列出工作所需的知识和技能 ;列出重要性（H－高，M－中，L－低） ;列出优先级;列出优先级后，对小王进行评估（1－差，5－好） ;找出最需要改进提高的地方 ;小王喜欢怎样学习（途径”）;小王喜欢的学习方式;工作任务二：制定培训制度; 培训服务制度（制度条款、协议条款） 入职培训制度 培训激励制度（任职资格要求、业绩考核 标准、晋升规定、分配原则等） 培训考核评估制度 培训奖惩制度 培训风险管理制度; 依据 目的与宗旨 实施办法 核准与施行 解释与修订;工作任务三：具体实施培训;遴选培训商;遴选培训教材;员工手册;选定培训场所;准备培训设备;培训经费预算 采集和处理培训所需费用数据 有形费用、无形费用、培训效益 编制培训费用预算草案 了解成本信息—计算成本—确定收益 —确定收费;确定培训时间;使培训真正有效的一体化设计模式;一体化的学习与发展过程;一体化实施步骤（1）;一体化实施步骤（2）;;一体化实施步骤（4） ——课程体系建立;课程体系内容构成;培训课程构成举例;一体化实施步骤（5） ——资源分析;一体化实施步骤（6） ——培训方案与平台建立;入职教育;安排好新员工的第一天;㈥确定培训方式;工作任务四：测定培训效果;无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了;;培训常见误区?;THANKS A LOT!