珠宝行业平衡计分卡之探讨与应用讲义.pptxVIP

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  • 2021-06-08 发布于北京
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珠宝行业平衡计分卡之探讨与应用讲义.pptx

平衡計分卡之探討與應用;報告大綱 ;一、平衡計分卡之起源與精神; ; ; ;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Wednesday, May 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:35:0519:35:0519:355/26/2021 7:35:05 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2119:35:0519:35May-2126-May-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。19:35:0519:35:0519:35Wednesday, May 26, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。5月-215月-2119:35:0519:35:05May 26, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。26 五月 20217:35:05 下午19:35:055月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。五月 217:35 下午5月-2119:35May 26, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/5/26 19:35:0519:35:0526 May 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。7:35:05 下午7:35 下午19:35:055月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ; ;二、平衡計分卡之四大構面; ;;;革新程序;1. ;三、運用平衡計分卡,建立策略型組織之五大原則;;原則1:將策略轉化成營運的術語—策略圖的建立;增加資本報酬率(ROCE)為12%;原則1:將策略轉化成營運的術語—平衡計分卡的建立;圖12 : New Profit的平衡計分卡圖;原則2:將組織連結至策略;圖13 :支援性單位的計分卡與總公司及事業單位的策略連結圖 ;原則3:使策略成為每人每天的工作;圖14: 利用多種媒介溝通組織的新策略圖;表1: Mobil NAMR 部門的月報表;圖15: Mobil NAMR 潤滑油事業部門的策略因果圖;表2 : Mobil NAMR 的獎酬計劃表 ;原則4:使策略成為連續性的過程;平衡計分卡;圖17:按部就班地將策略連結至預算圖;;策略性議題:採購與配送;策略性議題A:爭取及維持高潛力價值的顧客;圖21:National銀行之網路金融服務的策略行動方案計分方式圖;圖22:Grupo BAL 公司的動態模擬模型圖;原則5:透過高階主管之領導,驅

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