店长对门店管理的基本认识.pptxVIP

1、店长对门店管理的基本认识讨论：店长的工作职责 店长的工作职责1、带头遵守门店各项规章制度，依照各项管理制度对店员进行管理，了解公司总部的经营方针，依照上级的知识制定经营计划，带领团队完成营业任务。2、分配管理店内的日常工作，搞好卫生。做好员工出勤管理，做好店内的工作分配，使工作分配密切、有序，充分调动员工的积极性，保持热情积极活跃的营业气氛。3、监督考核店员的工作表现，及时反映员工动态，并对导购进行培训。4、负责监督填写给类报表单据，对营业情况记录表及员工工资核算表并妥善保管，并做好保密工作。5、负责店内相关用品及货品调配工作。6、及时处理门店出现的相关问题，不能处理的要及时上报。7、每周要召开一次工作总结会，根据上周报表单据总结上周营业中存在的问题，并针对性提出建议解决下阶段的整理措施。8、每月月底提交盘点明细表与员工考勤报表，做好工作总结，制定下月计划及目标，反馈相关问题。9、制定店铺的促销计划，组织实施促销活动，并监督活动的实施效果。10、保障店面的安全营运，严格执行店面的清洁、防火、防盗等日常管理，做好店铺内相关设备的日常维修与保养。11、合理控制日常经营中的开支与成本，提高员工的工作效率。12、负责店铺内其他事物及异常情况的处理。13、指导其它门店人员的在职培训，协助总部进行有关公共事务的处理，及时向总部反馈有关营运的信息。14、及时完成上级领导交办的其他任务。店长对