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工程施工赶工举措
一、 赶工举措
鉴于某些原因,当前实际进度滞后于计划进度,为保证施工工
期,我部特拟订以下赶工举措:
1、 技术举措
① 图纸下发后第一时间组织工程技术人员及作业班组长熟悉施工
图纸,优化施工方案,为迅速施工创造条件;拟订各分部分项
工程施工工艺及技术保障举措,提前做好一切施工技术准备,
进而保证严格按审定的进度计划实施。
② 落实施工方案。在发生问题时,实时与设计、甲方、监理等有关单位交流,根据现场实际情况,寻求妥善办理方法,遇事不托,实时解决,加快施工进度。
③ 积极引进、采用有利于保证质量、加快进度的新技术、新工艺。在保证施工质量的同时,加快施工进度。如在混凝土施工拟考虑使用成品混凝土及添加早强剂等举措,在不影响混凝土性能的前提下减少施工周期。
④ 成立正确可靠的现场质量监察网络。加强质检控制,保证施工质量,做好成品保护举措,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。
⑤ 施工班组人员多, 所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,
拟订详尽而实施性强的施工方案,保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高效率。
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⑥ 针对交错作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排工序之间
的流水和搭接。
2、 经济举措
① 建立进度奖赏基金,成立并实施有关工期和进度的奖惩制度,
调换积极性。
② 落实实现进度目标的保证资本
根据施工实际情况编制月进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分派于人工费、材料费等各个方面,从资本上保证工作顺利进行。
③ 适合延伸工作时间,赐予加班人员补发加班费。
3、 组织协调举措
① 成立进度控制工作制度。在施工中定期检查、随时监控施工过
程的信息,实现连续、动向的全过程进度目标控制, 比较计划,剖析进度执行情况,实时调整人力、物力、资本及机械的投入
量。实时总结或借鉴成功经验,精益求精和优化施工工序与程序,上下动员,同心合力,共同把工作做到最好。
② 在图纸知足施工的前提下,采用交错施工、流水作业、化整为
零方式,进而提高施工进度。
③ 坚持例会制度,针对施工中的问题商讨办理方案举措,明确各专业的施工次序和工序交错的交接关系及责任,全面剖析施工进度情况,找出问题本源,提出调整举措,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接收理,保证施工顺利进行。
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4、 材料保证举措
① 钢筋、模板、水泥、砂石等及早联系,据实际情况编制各项材
料计划表,按计划分批进场,适应施工进度的需要,并根据计
划落实各样工程材料、成品、半成品等材料货源。
② 自购材料的采买,充足做好检查工作,落实货源,保证材料质
量。
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