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篇一:总经济师职责
总经济师(chief economic engineer)
什么是总经济师
总经济师是公司经营筹划管理和经济分析、经济预测、经济记录等项工作总负责人,在厂长或经理领导下,统管公司经营决策和经济筹划工作。
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总经济师重要职能
其重要职能为:
①依照国家关于经济政策和经济法规,组织制定并监督实行公司经营决策与经济管理等方面规章制度。
②领导市场调查、市场预测、可行性论证及技术经济分析工作。
③组织制定公司发展战略、中长期发展规划、阶段性发展目的、年度经营筹划、公司经营方略与经营方针,并负责各项经济筹划指标分解及贯彻贯彻。
④监督公司对国家承担经济责任和公司内部经济责任制实行。
⑤研究和解决公司一切重大经济问题,审核及订立公司重要经济文献。
⑥组织同其她公司及经济部门经济协作与经济联合,解决公司同各方面经济关系。 ⑦领导公司对关于经济信息与经济资料收集、整序、分析、存储与传递工作。 ⑧审核公司各种筹划、记录报表,并对其真实性负责。
⑨有权制止一切违背国家经济政策、经济法规、公司经营方针等行为,并提出解决意见。 在中华人民共和国,大中型公司多设有专职总经济师或由主管经营副厂长兼任。未设总经济师小型公司,由经营副厂长或指定职能部门行使总经济师职权。
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总经济师职责
总经济师职责应是:
(一)完善公司机制,建立筹划管理网络,制定全面筹划管理。
(二)进行市场调查,对公司生产、经营活动进行指引、平衡、协调。
(三)运用公司当代化管理办法,进行经济活动分析,不断挖掘经济内在潜力。
(四)运用公司人力、物力、财力、科技、信息等资源,制定公司管理总目的,以及研究与摸索提高经济效益方向。
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总经济师工作职责特点
1)综合性。总经济师是总经理经营管理总参谋,因此,必要把握全局,照顾全面,既要考虑到技术实践操作可行性,又必要顾及到减少成本,提高公司经济效益,既考虑到经济效益,又要考虑公司科技效益、文化效应、社会效益。
2)超前性。必要具备较强超前意识,在公司生产经营活动中,培养和招纳人才操作中,必要面对当前、立足长远,决不能“兵来将挡、水来土填”,而要“水不来前先叠坝”。
3)把关性。在公司生产经营活动中,虽然领导屡次强调全局观念,整体意识,但是由于受到岗位职责影响和工作范畴局限性,总工程师、总会计师、生产、技术、营销、劳动人事,甚至是某些副总经理,在经营活动中,有些意见和作法往往又难于避免偏颇,难免局限性、片面性,而作为总经济师则必要把握全局,为领导把住关,避免经营决策中重大失误发生。
4)坚定性。总经济师是总经理有力助手,也是公司经营决策执行者,在涉及到大局、关系公司发展、生存重大问题面前,必要百折不挠地站在公司利益一边,作克服困难,维护公司坚强卫士。
5)知识性。总经济师必要努力学习技术、生产、管理、财务、人事等各方面知识,满足工作需要。
6)攻坚性,总经济师,不但要努力作好寻常本职工作,更要在多变、复杂、激烈市场竞争面前,成为公司先进、杰出管理人才,这就规定,要敢于创新,要勇敢地站在改革、改制最前列。一事当前,特别是面对巨大压力,在极大困难面前,要挺身而出,积极为公司挑重任,必要有足够思想和行动准备,要可以忍辱负重,处处为公司前程和命运着想,为公司将来呕心沥血,竭尽全力。
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总经济师工作定位
总经济师是在总经理直接领导下进行工作高档管理人员,属于公司高档管理岗位,即高层领导岗位,对公司发展和经营决策起着重要作用,因此,研究其定位就有着十分重要意义。
1)总经济师是总经理经营活动参谋长。一种公司所设三总师,分别是经营活动工程技术、财务管理各方面总参谋,而以总经济师为主导经营活动,其涉及面广、影响之大远非总工程师、总会计师所能比拟,因此,就一定意义来讲,它是公司总经理第一参谋长,是公司生产经营活动主导参谋。
2)是公司管理总设计师。公司管理涉及筹划、生产、技术、设备、质量、劳动人事、工资分派、物资供应、营销、财务等内容,只有总经济师应当而又有能力把各项管理有机地综合在一起,并使之减少内耗,扩大积极因素,为公司始终保持轨道上良性运转而努力工作。同步,她也肩负着定期、不定期对公司经济活动分析作好准备工作和主讲工作,并为对的评价公司生产经营活动现状,存在问题、改进意见提出主导性意见和建议。
3)是公司发展总策划者。总经济师责无旁贷承担起公司发展、规划总撰稿人,并征求各方面意见,对的协助总经理把握住公司发展方向,掌握国内外公司、同行业发展动态,使规划有较大可操作性,为保证公司可持续发展出众地完毕本职工作。
4)永远是三改一加强增进派。作为总经济师,一事当前必要先为公司打算。当前,公司面对世界经济一体化,知识经济,信息高速公路等新技术、新管理思维挑战,任重而道远,作为总经济师必要协助总经理
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