直奔结果——如何拥有100%执行力.pptVIP

职业化中层 战略执行： 放大镜还是大气层 中层干部的要点 带领团队： 司机还是乘客 中层干部的要点 追求业绩： 中层经理的使命是什么？ 中层干部的要点 直奔结果 —— 如何拥有 100% 执行力 吴大荣 1986 年 湖北大学中文系 1986 — 1988 《爱情 . 家庭 . 婚姻》记者 1988 — 1992 香港瑞权发展有限公司 中国市场中南区经理 1992 — 1995 武汉长虹医药公司经理 1995 — 1997 武汉好一百酒店管理有限公司 副总经理 1997 — 加入保险业 曾任 业务主任 业务经理 资深业务经理 五星级讲师 信诚人寿湖北分公司 业务经理 信诚人寿浙江分公司 资深业务经理 许多中国企业的失败不是战略的问题，而是战略执行的问题 ！ 执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。 4 ? ? ? 为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果？ 为什么事必躬亲反而弄得更糟？ 为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？ 为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差 十万八千里？ 为什么 …… 执行力缺失 提 纲 二、组织执行力的执行流程 一、直奔结果是什么 : 如何不折不扣地获得 结果 四 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 三、打造强大职业化中层干部 执行就是不折不扣得到结果 买火车票的故事 ? 今年五一节， XX 公司要派 10 个人去青岛参加一个 展览会。 ? 每逢节日，铁路客运就非常紧张，旅游旺地更是 如此。 4 月 27 号（预售的第一天）一大早，公司 老总就派小李去火车站买车票。过了很久，小李 满头大汗的回来了，说：“售票处人太多了，我 挤了半天，排了 3 个小时才轮到我，但是窗口的 所有火车票，包括软卧、硬卧、硬座都卖完了， 没办法，我只好回来了。” ? 老总听了欲言又止，最后还是忍不住将小李训了 一顿。小李感到很是委屈，心想，我辛苦了一早 上，的确是没票了，为什么还要怨我？ 1 、老总为什么会 批评小李？ 2 、如果你是小李 ，老总派你去 火车站去买票 ，请问你会怎 么做？ ? 我已经按照您说的做了 ? 我已经尽最大努力了 ? 我该做的都做了 但 —— 没有做到就是没有结果！ 企业中大量存在的现象 …… ≠ 任务 结果 ? 完成任务是对程序、过程负责 ? 收获结果是对价值、目的负责 职责 结果 ≠ 结果观点三个不等式 ≠ 态度 结果 什么是结果？ —— 结果三要素 结果致胜 : 客户满意的三要素 ? 量化 劳动是不值钱的 , 劳动的结果才可能值钱 劳动的结果不值钱的 , 客户认可的结果才值钱 客户认可也是不值钱的 , 只有客户付钱的才真的值钱 ? 价值 ? 交换 做事之前，给自己 5 秒钟的时间去思考： “这件事情的结果是什么？” 做任务是陷阱，做结果是馅饼 不追求结果的“结果” ? 企业不追求结果： – 企业丧失执行力 – 短期亏损、长期致命！ – 被客户淘汰 ? 员工不追求结果 – 个人得不到成长 – 不能给公司创造价值 – 不能持续交换自己的薪酬 – 被公司淘汰 提 纲 二、组织执行力的执行流程 四 、创建优秀的企业执行文化：执行的基因 一、直奔结果是什么 : 如何不折不扣地获得 结果