森松集团(中国)员工职业规划咨询项目建议书02何伟杰 .pptxVIP

森松集团（中国）员工职业规划咨询项目建议书上海向阳生涯管理咨询有限公司2008年10月18日;目录;客户需求 项目基础 问题诊断 咨询建议;客户需求;项目基础;问题诊断;咨询建议;;指导思想 实施流程 ;指导思想;实施流程;具体方案介绍;前期调研;管理人员的组织生涯管理培训 ;课程目标 ;课程大纲 ;讲师简介;讲师经验;课程目标 课程大纲 讲师简介;课程目标：;进程;洪向阳导师 向阳生涯首席职业规划师、总经理 上海紧缺人才培训工程《职业规划岗位资格证书》专家组成员 美国APT心理类型协会和APP澳大利亚心理学家出版社MBTI认证施测师 为多家知名媒体的特约撰稿人及评论专家，有数千例职业咨询案例经验 服务的企业客户包括慧识达教育、麦田公共关系、人才市场报、上海家化、上海精彩网络、东软集团 、甲骨文软件等数十家 ;咨询目标 咨询流程图 咨询流程 辅导流程 专家简介 ; 为员工提供个性化的职业发展及职业问题解决方案 就专业还是管理发展提供分析、研究，获得职业再定位 结合企业未来发展趋势为个人设定职业发展目标及行动步骤 及时了解员工发展状况，帮助、促进员工按照规划不断往目标前进，同时给公司反馈员工的心声和需求;咨询流程图;咨询流程;辅导流程;专家介绍;公司内部职业规划师培训;组织生涯发展体系咨询;全面建立组织生涯管理体系的流程（企业生涯管理模式导入：以事务为观察对象） ;员工职业生涯规划咨询项目报价书;费用包括： （1）前期调查劳务费：劳务费=3×2000＋3×2×500=9,000（元） （2）组织生涯管理公开课学费：总体学费=55×4800=264,000（元） （3）员工职业生涯规划咨询、辅导费：总体的专家咨询辅导费为： 45×2980＋45×600×6＋100×1860＋100×500×6=782,100（元） 所以，第一阶段总的报价为：9,000＋264,000＋78,2100=1,055,100（元）; ;问答......