服务方法及售后服务承诺.pdfVIP

建 筑 工 程 服 务 方 案 及 服 务 承 诺 如果我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺： 第一、与支行管理部门协调管理措施 中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、材料管理、资金分配、安全施工管理等方面与 贵单位相关部门充分协调，保时保质完成该项目，其主要措施 : (1)选择优秀项目经理及本公司熟练技术队组严格按进度施工， (2)项目工程部将负责报送总体工期计划， 并积极协调 3M 公司及其他主材到货时间并验收入库， 按 类型划分合理摆放区域。合理配送给各施工队，安排好施工用水、电及材料堆放保管。 (3)具体到每天的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，报贵单位进行定样板。 (4)每 3--5 天召开工程例会，由监理主持，贵单位协调人及项目经理部参加。通过工程例会这一制 度度完善施工与监理、贵单位之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。 (5)召开工程例会时项目负责人将向贵单位提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说 明工程的进展情况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。 (7)认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以 及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。 (8)充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。 第二、质量与安全方面： 自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对建设工程施工质量、安全等的监督检查， 及时改正检查中提出的问题。在质量 (包括保修 )、安全方面做出以下承诺： (1)依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包 工程。 (2)建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。 (3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发 现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。 (4)建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。 (5)建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训 ;未经教育培训或者考核不合格的人员，不上 岗作业。 (6)依法履行建筑工程质量保修义务。 (7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教 育培训制度， 制定安全生产规章制度和操作规程， 保证本单位安全生产条件所需资金的投入， 对所 承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。 (8)项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产 责任制度、 安全生产规章制度和操作规程， 确保安全生产费用的有效使用， 并根据工程的特点组织 制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。 (9)设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产 进行现场监督检查。发现安全事故隐患， 及时向项目负责人和安全生产管理机构报告 ;对违章指挥、 违章操作的，立即制止。 (10)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施 工现场暂时停止施工的，做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置， 并保持安 全距离 ;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不 在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。 (11)在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材 料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、 消防水源， 配备消防设施和灭火器材， 并 在施工现场入口处设置明显标志。 (12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设 备等。 (13)采购、租赁具有生产 (制造 )许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件， 并在进入施工现场前进