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护理组织管理体系及职责分工 一、 二级护理管理体系 实行护理部主任、科护士长二级管理体体系。 二、 岗位职责 1、 在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度计划，结合临 床医疗和护理工作实际，拟定全院护理工作目标产、计划、具体组织实施。 2、 负责拟订、修改、完善护理规章制度，护理常规，技术操作规程，岗位职 责，护理丄作质量标准，建立健全护理患者应有权的告知文本及护理应急预案，并 检查、督促落实。 3、 针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育， 开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务水准。 ?1、协调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员。 5、 与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护 理人力资源进行合理的配置、调配和使用。 6、 运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管 理、减少差错、杜绝事故，确保患者安全。 7、 了解科室护士长工作能力水平，检查护理质量并指导工作；定期召开护士长 会议，分析进评护理质量，制定持续改进措施。 8、 制定各级护理人员的岗前培训和继续护理学教育计划。抓好 基础理论，专科理讼及各项护理技能培训及考核。 9、 组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业 务、新技术。 10、根据教学目标、负责组织领导护理临床教学及进修培训1：程。 11、 关注国内外护理专业发展动态，注意信息分析和利用。 12、 完成年终护理工作总结，主持召开全院护士大会，表彰在临床护理，教 学、中成绩突出者。 三、 护理部干事 1、 在护理部主任直接领导下进行工作。 2、 及时完成各种护理资料的收集、分类、登记、保管、契档工作，及时提供 各种信息及统计数字。 3、 负责护理部各类档案的保管工作，定期检查完善。 4、 做好护理部有关公文、资料的登记，送阅、发放工作。 5、 向科室及时传达上级指标，反映科室意见，接待釆访、来电，做好答询工 作及案件处理。 6、 负责护理部有关会议、事宜的通知和各种会议记录、整理、归档工作。 7、 参与制度建设。 8、 为护理部有关会议准备电脑，投影仪等会议所需设备。 9、 协助护理部主任完成护理工作发度规划、年度工作计划、总结、月计划及 总结。 四、 科护士长 1、 在护理部主任领导和科主任的业务指导下，根据护理部工作计划，结合本 科实际，制定护理工作计划，并组织实施，做到季有分析、年有总结。 2、 深入各病区参加展会交接班，检查、指导危重患者护理，对急危重症及疑 难患者的护理或新技术、新业务的开展，新自指导并参加实践。 3、 开展以患者为中心的职业道德教育，加强护理人员工作责任心，组织实施 人性化服务，提高服务质量，认真履行职责，执行规章制度、技术操作规程，预防 差错事故。 4、 了解各病区危重患者的病情，心理及生活需求。督促检查各病区的护理工 作质量，并提出持续改进措施，把握护理工作重点及薄弱环节，加强医护联系与沟 通, 5、 负责各病区护士继续教育管理，定期组织护理查房和业务学习。 6、 负责护患、医护、科室及上、下级之间的协调工作。 7、 督促各病区护士长认真落实各项丄作计划和各种规章制度，定期主持本科 护士长会议，分析护理质量，研究解决存在的问题。 五、护士长 1、 在护理部主任（科护士 K）领导和科主任业务指导下，根据护理部及本科工 作计划，制订病区工作计划，并组织实施，做到季有分析、月有重点、每年有总 结。 2、 负责实施病区的科学管理，合理分工、科学排班;检查落实各项规章制度； 保持病区环境的整洁、安静、安全;加强患者、陪护、探视人员的管理，做好各类 仪器、设药品的管理。 3、 负责检查病区护理工作质量，参加并指导危重、大手术及抢救患者的护 理，对新入院患者及时见面沟通，督促护理人员严格履行职责，执行各项规章制度 和技术操作常识，在提供护理服务前向患者有明确告知，预防差错事故和医院感染 的发生。 4、 参加科主任査房、科内会诊及术前，疑难病例及残废病例讨论;组织本科护 理查房和护理会诊;审修护理文书;指导护士应用护理程序为患者提供身心护理。 5、 组织本科护士业务学习与技术训练考核，安排进修、实习护士的带教培 训。 6、 积极开展准入的护理新业务、新技术、开展科研匸作，总结经验，撰写学 术论文。 7、 定期召开工休座谈会，听取对医疗、护理及饮食等方面的意见;研究改进区 管理工作;开展心理护理和健康教育。 8、 督促检査卫生员、配餐员做好清洁卫生、消毒隔离、饮食管理等工作。 9、 定期召开护士会，分析记者证护理质量、规章制度、工作程序若有更改、 变动应告知所有人员执行。 10、 了解本科护理人员的思想动态、业务能力和工作表现，提岀考核、晋升， 奖惩和培养使用意