新人培训大会战总论 .pptxVIP

总公司个险培训部新人项目组 ;“兵马未动，粮草先行”，新人培育是公司组织建设、组织发展这样一个核心战略的一个最基本的起点，也是最核心最重要的一环，新人成功组织发展就成功，组织发展成功，就是泰康整个个险的成功。 ------陈东升 ;新人培训再认识 新人培训大会战介绍 新人123工程的教学体系;;　　新人培育体系不同于以往对新人简单的培训和辅导。它是通过一套针对新人规范化、标准化的培育运作流程, 建立与之相配套的训练体系和督导体系，有效提升增员者、辅导者、训练者三支队伍素质，最大限度整合机构和团队现有资源，创造有利于新人成长的环境和条件，达到提高新人转正率与留存率的目的。概括地说，就是“一套流程、 两个体系、 三支队伍”有机结合的一个整体。;“新人123工程” 模式;三大板块六个环节：;增员 特训营;围绕新人成长一套标准化 流程的建设,在培训新人的 基础上,建立起强大的职场 训练氛围与训练文化. ;;三支队伍的课程设置;三支队伍的建设与培养; 以有效增员，新人转正，提升留存率为目标，建立训练与督导两大体系，带动增员者、辅导者和训练者三支队伍的培养，实现机构和团队现有资源的有效整合，创造有利于新人成长的环境和条件，夯实新人成长的基础。;新人培训大会战;全力