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石油公司行政管理科学化管理思路探析 【纲要】进入 21 世纪以来，我国的社会主义市场经济发展快速，一个公司要想在强烈的市场竞争中立足，就必须加强行政管理， 提高自己的市场竞争力，不断完善公司内部构造。行政管理泛指一切公司、事业单位的行政事务管理工作，使公司的投入资本与工作效果成正比，行政管理能够使各部门协调合作，有效运转，进而提高工作效率，所以行政管理部门成为了石油公司的中心系统，所以提高石油公司行政部门的执行效率对公司更高更快的发展具有至关重要的作用。本文主要对石油公司行政管理中的科学化管理思路进行探讨剖析，发现其中问题，并根据石油公司发展过程中的实际状况提出解决方案。 【重点词】石油公司；行政管理；科学化；管理 思路 石油企 ?I 的行政管理主假如指是公司根据自己所拟订发展战略和有关的法律法规，通过有效的行政管理，石油公司能够更好地协调与其他公司的合作伙伴关系，对公司其他部门之间的共同合作具有积极的促使作用。有关于其他公司而言，石油公司的行政管理 更为复杂，要想实现行政管理的科学化也更为具有挑战性。这就需要行政管理人员根据公司发展的现状，理论联系实际，对公司科学化管理进行深入探讨。 一、石油公司进行行政管理的必要性 行政管理是公司的中心系统，主要负责公司狱长事物的管理，保证公司计划、生产以及财务方面的正确性和可行性，所以公司的行政管理具有必定性，关于公司发展的重要意义主要体现