京东店铺运营实施总结方案.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.03千字
  • 约 3页
  • 2021-06-13 发布于山东
  • 举报
精品文档 精品文档 精品文档 六彩京东营运方案 商铺定位:中高档家用电器(打造居家生活一键式体验) 产品:挂烫机手持便携式挂烫机干衣机空气净化器加湿器 熟悉京东规则: 订单发货时限要求 商品发布规则 客服用语规范 工单办理时效 营销活动规则 新店开张上架产品: 挂烫机4款 加湿器4款 干衣机2款 营销活动 1.确定商铺主推产品:手持挂烫机 干衣机 配合京东的新商铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价钱 设置京挑客,直投,快车等推广,以此引进流量 不定期经常性的进行小促销,在节假日能够进行相应活动的大促销 营运阶段及目标 开张期(一个月): 1)塑造品牌形象(从商铺装饰、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下一个深刻的印象 2)拟订独特且适合产品的营销方式,培养顾客粘性,拟订会员管理体制,培养会员的消费习惯. 3)商铺活动以折扣直降为主,经过快车直投及其他付费渠道迅速引流,吸引客户购置及关注,增加商铺基础销量 4)预计第一月推广费用投入 5万(用做累积基础销量和快车推广) 2.成长期(3到5个月)目标销售 30万元 1)拟订周期性的推广计划 ,分阶段的达成目标并分解指标 2)根据商铺PV、UV、转变率、客单价等数据剖析商铺可能存在的问题并实时改良 ,周期 性的进行商铺诊疗 3)根据商城销售情况 ,以及京东同类目销售情况进行剖析 ,适合的调整主推

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档