硫酸项目非标设备制作安装工程施工组织设计.docxVIP

硫酸项目非标设备制作安装工程施工组织设计 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 录 1、工程概况??????????????????????? 3 2、编制依据??????????????????????? 3 3、施工组织??????????????????????? 3 4、施工总进度控制计划?????????????????? 6 5、工程质量、质量保证体系及措施????????????? 7 6、劳动力计划?????????????????????? 18 7、工机具计划?????????????????????? 19 8．冬雨季施工技术措施提要???????????????? 20 9、安全及文明施工的技术措施??????????????? 21 10、物资管理措施????????????????????? 31 11、施工总平面布置???????????????????? 32 12、施工用水电?????????????????????? 33 13、主要设备施工方案??????????????????? 33 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 1 工程概况 : 本工程为 15 万吨 / 年硫酸项目非标设备制作安装工程 , 工程位于 -- 山西晋 城。 2 编制依据 A、 GB 50026- 工程测量规范 B、 DL5190.2- 电力建设施工及验收技术规范 ( 锅炉机组篇 ) C、 DL/T5210.7- 电力建设施工质量验收及评定规程 第 7 部分 : 焊 接 D、 GB50235- 工业金属管道工程施工规范 E、 GB50205- 钢结构工程施工及验收规范 F、 SH3508- 石油化工工程施工和验收通用规范 3、施工组织 3.1 施工组织和管理 3.1.1 本工程实施项目法管理 , 组建 15 万吨 / 年硫酸项目非标设备制作 安装工程项目经理部 , 管理和实施本工程施工。 3.1.2 项目经理部组织机构图 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 项 目 经 项 目 总工 施 安 采 焊 材 质 工 全 购 接 料 量 经 经 经 工 负 负 施 工队 负 3.1.3 项目经理部机构职能和主要岗位职责 3.1.3.1 项目经理 : 对工程项目负全责 , 全权管理和实施工程施工 , 执行 甲方、监理部门、政府部门的指示。在组织、指挥施工过程中 , 强化质量 管理 , 合理组织施工。 3.1.3.2 项目总工程师 : 协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管 理工作。 3.1.3.3 施工经理 : 负责施工生产的计划安排 , 现场施工人员和施工工具的调度管理 , 负责与甲方工程管理部门联络 , 协调施工现场用地、用电、用水。 3.1.3.4 安全经理 : 在甲方安全部门、监理部门和当地劳动和公安部门 的指导下 , 全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安 工作。 3.1.3.5 采购经理 : 负责本工程的材料采购。 3.1.3.6 焊接工程师 : 定制焊接工艺 , 负责焊接方面技术指导。 4 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 3.1.3.7 材料负责人 : 负责本工程的材料验收、保管与发放 ; 负责与甲 方物供部门的业务联络。 3.1.3.8 质量负责人 : 在甲方工程管理部门、质管部门、监理部门、政 府质监部门的监督下 , 全面负责工程质量检查和监督。 3.1.3.9 施工队负责人 : 负责管理施工班组各项事宜。 3.1.4 特殊专业的管理与培训 3.1.4.1 对有特殊规定的专业人员 ( 如电焊工、气焊工、探伤工、电 工、起重工、架子工等 ) 实行持证上岗制度 , 由公司总部质检部和安全部共 同监督持证上岗制度的执行情况 , 坚决杜绝无证上岗现象的发生。 3.1.4.2 根据工程的实际需要 , 在开工前组织各工种人员进行技能培 训。主要包括特殊材质的焊接、先进机具的实际操作、新工艺的操作等 等。 3.2 施工管理优化 3.2.1 以工程为对象 , 成立高效、精干的项目经理部 , 推行项目法管理 , 在 整个施工期间各项管理工作运用计算机管理。对内实行经济责任承包制 , 搞好目标成本核算。 3.2.2 计划与统计管理 A 、在计划统计管理上运用项目管理软件 , 在确保主要控制点的前提下 , 实行月、三周滚动计划 , 实现科学的、动态的管理。 B 、按本工程的要求 , 每月二十五日前和本周末 , 按单位工程提供下个月 和下一个三周工程的形象进度计划和建安工作计划。同时将当月和本周实 际完成的建安工作量和实物工作量按单位工程填写规定的统计报表 , 经甲 方工程管理部门签字后 , 报甲方计划管理部门审批 ,