化验室-质量成本控制与思路.ppt

要因 对策 措施 如何降低石灰石单价成本，并且保证熟料质量成本。 1、掌握矿山爆破后的石灰石质量情况，并要求矿山拉运。 对于使用石灰石的前道质管员随时到矿山了解爆破后的石灰石质量情况，并通知按质进行拉运。2015年重点工作。 2015年矿山拉运石灰石必须白班进行拉运，确保矿山品质区分的准确性，提高质管员对石灰石品质的掌握程度。 石灰石质量的考核，按照品质的要求对矿山进行考核。 2、车间料场管理员按照进厂石灰石票据上的品质要求进行区分卸车。 要求车间规划出石灰石、废石区。2015年重点工作。 修改对料场混堆、卸错考核制度，加大料场区分管理力度。 3、石灰石配比控制85-90%之间。 质管员根据自身对进厂石灰石质量的掌握情况，合理搭配使用各种钙质原材料，最终控制在85-90%之间。2015年重点工作。 * PPT课件 原煤质量对质量成本的影响： 进厂原煤质量情况 矿点 频次 合格率 Af Vf Cf Q(KJ/kg) 合格 不合格 宝英 49 28 63.6 23.1 22.6 53.8 24049 江军 68 34 66.6 23.5 17.5 58.3 24337 宏业 105 10 91.3 19.4 33.1 47.0 25453 恒源 131 128 50.5 24.0 30.3 45.2 22822 通过测算，因煤价高影响煤成本上升幅度低于煤耗高影响煤成本上升的幅度，本厂2014年选择煤质较好，价格也高，结果当月的煤成本是42.55元/吨，比煤质差的成本50.14元/吨降低7.59元/吨。 * PPT课件 质量成本的控制与思路 质量与成本是统一的，质量管理的高低决定成本的高低 化验室 * PPT课件 原燃料 生料 熟料 水泥 生产工艺是连续性很强的过程， 无论哪一道工序保证不了质量都将 影响产品的质量。 质量控制 产品达到所需性能的满足程度， 保证生产出符合设计和规范质量要求的产品 为达到质量要求而采取 的作业技术和活动 * PPT课件 精品资料 你怎么称呼老师？ 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？ 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ 教师的教鞭 “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……” “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……” 检验质量管理阶段 统计质量管理阶段 全面质量管理阶段 质量管理 事后 预防 全方面 我们质量管理处于哪个阶段？ * PPT课件 本厂原材料的品质要求 1、石灰石CaO≥48％，MgO≤3.0%，合格率≥85％；停进：CaO＜45％；停进：MgO≥3.3%。 2、废石：35％≤CaO＜45％，合格率≥85％；停进：CaO＜20％。 3 、电石渣: CaO≥60％，水分≤25%，合格率≥85％；停进：CaO＜55%。 4、钢渣：成品用于混合材：CaO≥30.0％；合格率≥85％；停进标准CaO≤28％；原料用于铁质校正原材料：Fe2O3≥15％，合格率≥85％，停进标准＜14％。 5、铜渣：Fe2O3≥45%；合格率≥85％停进标准：Fe2O3＜40%。 6、硅粉：SiO2≥90%,合格率≥85%，停进标准：SiO2≤80%。 7、青(白)石膏：SO3≥40%，不溶物≤8.0%，结晶水≥5%；粒度≤500mm；停进标准：SO3＜38% ；不溶物10.0%。 8、脱硫石膏：SO3≥30%，水分≤10.0%；停进标准：SO3＜25%。 * PPT课件 2014年进厂石灰石质量情况： 各车间石灰石质量情况 车间 频次 合格率 平均CaO 合格 不合格 一车间 78 67 47.7 47.7 二车间 41 57 49 49 一车间石灰石配比≥93%及强度情况： 日期 石灰石配比 f.c KH+ 抗折强度 抗压强度 3天 28天 3天 28天 平均 0.95 1.71 0.90 5.39 7.84 27.09 51.79 2014年石灰石配比≥93%的共有30次，占全年的13%，最高石灰石配比为100%，熟料KH最低为0.86%，最高为0.95%，熟料28天强度最低为45.0MPa，最高为57.5MPa；质量波动较大，熟料质量稳定性较差。 * PPT课件 进厂原煤质量情况 矿点 频次 合格率 Af Vf Cf Q(KJ/kg) 合格 不合格 宝英 49 28 63.6 23.1 22.6 53.8 24049 江军 68 34 66.6 23.5 17.5 58.3 24337 宏业 105 10 91.3 19.4 33.1 47.0 25453 恒源 131 128 50.5 24.0