员工股权激励方案实施细则(模板).docx

员工【股权】激励方案实施细则 1、根据 XXXX有限公司（以下简称“公司”的 XXXX股东会决 议，公司推出员工持股期权计划，目的是与员工分享利益，共谋发展， 让企业发展与员工个人的发展紧密结合， 企业的利益与员工的利益休 戚相关。 同时，为便于员工正确理解公司员工股权激励方案， 本实施细则 中 “股权”是指公司股权，【股权】是指合伙企业财产份额。 2、 截至_年_月_日止，公司股权结构为 。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划， 设立 投资企业（有限合伙）（以下称“ XXX 合伙企业”持有公司 %股份，自 愿出让该合伙企业【股权】对受激励员工（以下简称“激励对象”）进 行期权激 励。激励【股权】份额为 。 3、 本实施细则经公司 年_月【—】日股东会通过，于—年 月 【 】日颁布并实施。 1、关于激励对象的范围 与公司签订了书面的《劳动合同》，且在签订《【股权】期权 激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工； 由公司股东会决议通过批准的其他人员。 对于范围之内的激励对象，公司将以股东会决议的方式确定 激励对象的具体人选。 对于确定的激励对象，公司立即安排出让【股权】的创始股东与其签订《【股权】期权激励合同》。 2、关于激励【股权】 为签订《【股权】期权激励合同》，创始股东自愿出让部分 丄 XX 合伙企业财产份额（以下简称“激励【股权】”以作为【股权】激 励之【股权】的来源。 激励【股权】在按照《【股权】期权激励合同》行权之前， 不得转让或设定质押； 激励【股权】在本细则生效之时设定，在行权之前处于锁 定状态，但是： 对于行权部分，锁定解除进行【股权】转让； 在本细则适用的全部行权完毕之后，如有剩余部分，则 锁定解除全部由创始股东赎回。 激励【股权】的数量由公司按照如下规则进行计算和安排： 合伙企业【股权】总数为 。 【股权】激励比例按照如下方式确 该【股权】在在预备期启动之后至激励对象行权之前，其所 有权及相对应的表决权归创始股东所有， 但是相应的分红权归激励对 象所享有。 该【股权】在充分行权之后，所有权即转移至激励对象名下。 该【股权】未得全部行权或部分行权超过行权有效期，则未 行权部分的【股权】应不再作为激励【股权】存在。 本次【股权】激励实施完毕后，公司可以按照实际情况另行 安排新 【股权】激励方案。 3、关于期权预备期 对于公司选定的激励对象，其【股权】认购预备期自以下条 件全部具备之后的第一天启动： 激励对象与公司所建立的劳动关系已满 X 年，而且正在执 行的劳动合同尚有不低于 ［XX］月的有效期； 激励对象未曾或正在做出任何违反法律法规、公司各项规 章制度以及劳动合同规定或约定的行为； 公司其他针对激励对象个人特殊情况所制定的标准业已达 标； 对于有特殊贡献或者才能者，以上标准可得豁免，但须得 到公司股东会的决议通过。 在预备期内，除公司按照股东会决议的内容执行的分红方案 之外， 激励对象无权参与其他任何形式或内容的股东权益方案。 激励对象的【股权】认购预备期为 年。但是，经公司股 东会决议通过，激励对象的预备期可提前结束或延展。 预备期提前结束的情况： 在预备期内，激励对象为公司做出重大贡献（包括获得 重大职务专利成果、挽回重大损失或取得重大经济利益等）； 公司调整【股权】期权激励计划； 公司由于收购、兼并、上市等可能控制权发生变化； 激励对象与公司之间的劳动合同发生解除或终止的情 况； 激励对象违反法律法规或 / 及严重违反公司规章制度； 在以上 3.3.1.1 至 3.3.1.3 的情况下，《【股权】期权激励 合 同》直接进入行权阶段。在以上 3.3.1.4 至 3.3.1.5 的情况下，《【股 权】期权激励合同》自动解除。 预备期延展的情况： 由于激励对象个人原因提出迟延行权的申请（不包括未 及时提出第一次行权申请的情况），并经公司股东会决议批准； 公司处于收购、兼并或其他可能导致控制权变更的交易 行为时期，并且按照投资人的要求或法律法规的规定需要锁定【股 权】致使行权不可能实现； 由于激励对象违反法律法规或公司的规章制度（以下简 称“违规 行为）公司股东会决议决定暂缓执行《【股权】期权激励合 同》在观察期结束后，如激励对象已经改正违规行为，并无新的违 规行为，则《【股权】期权激励合同》恢复执行。 上述情况发生的期间为预备期中止期间。 4、关于行权期 在激励对象按照规定提出了第一次行权申请， 则从预备期届满之后的第一天开始，进入行权期。 激励对象的行权必须发生在行权期内。 超过行权期的行权申 请无效。但是，对于行权期内的合理的行权申请，创始股东必须无条 件配合办理所有手续。 激励对象的行权期最短为【