2014年一级建造师项目管理考试大纲.docx

2014年一级建造师项目管理考 试大纲 2014年一级建造师项目管理考试大纲 1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目组织与管理1Z201010苣设工程项目管理的组织与管理 1Z200000 建设工程项目管理 1Z201000 建设工程项目组织与管理 1Z201010 苣设工程项目管理的组织与管理 1Z201011建设工程管理的任务 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的 1Z201013 任务 1Z201013 任务 1Z201014 1Z201020 1Z201021 1Z201022 1Z201023 1Z201024 1Z201025 1Z201026 1Z201030 1Z201031 1Z201032 1Z201040 建设工程项目总包方项目管理的目标 目标和任务 施工方项目管理的目标和任务 建设工程项目的组织 项目结构分析在项目管理中的应用 组织结构在项目管理中的应用 工作任务分工在项目管理中的应用 管理职能分工在项目管理中的应用 工作流程组织在项目管理中的应用 合同结构在项目管理中的应用 建设工程项目策划 项目决策阶段策划的工作内容 项目实施阶段策划的工作内容 建设工程项目釆购的模式 1Z2010411Z201042 1Z201041 1Z201042 1Z201043 1Z201044 1Z201045 1Z201050 方法 1Z201051 1Z201052 1Z201060 1Z201061 1Z201062 1Z201070 1Z201071 1Z201072 1Z201073 1Z201080 和责任 1Z201081 1Z201082 1Z201083 1Z201084 施工任务委托的模式 物资釆购的模式 fillJiW建设工程项目管理规划的内容和编制 项目管理规划的内容 项目管理规划的编制方法 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计的内容 施工组织设计的编制方法 建设工程项目目标的动态控制 项目目标动态控制的方法及期应用 动态控制在进度控制中的应用 动态控制在投资控制中的应用 施工企业项目经理的工作性质、任务 施工企业项目经理的工作性质 施工企业项目经理的任务 施工企业项目经理的责任 项目各参与方之间的沟通方法 fill JiW 1Z201085 1Z201090 作流程 1Z201091 1Z201092 1Z201100 施工企业人力资源管理的任务 建设工程项目的风险和风险管理的工 项目的风险类型 项目风险管理的工作流程 建设工程监理的工和性质、工作任务 和工作方法 1Z201101 1Z201102 1Z201103 1Z202000 1Z202010 1Z202011 1Z202012 1Z202020 1Z202021 1Z202022 1Z202023 方法 1Z202024 方法 1Z202025 监理的工作性质 监理的工作任务 监理的工作方法 建设工程项目施工成本控制 施工成本管理的任务与措施 施工成本管理的任务 施工成本管理的措施 施工成本计划 施工成本计划的类型 施工成本计划的编制依据 按施工成本组成编制施工成本计划的 III III II LL1 按施工项目组成编制施工成本计划的 按施工进度编制施工成本计划的方法 1Z2020301Z202031 1Z202030 1Z202031 1Z202032 1Z202033 1Z202040 1Z202041 1Z202042 1Z203000 1Z203010 统 1Z203011 1Z203012 1Z203013 1Z203014 1Z203020 1Z203021 1Z203022 1Z203030 方法 1Z203031 1Z203032 1Z203033 f= 施工成本控制 施工成本控制的依据 施工成本控制的步骤 施工成本控制的方法 施工成本分析 施工成本分析的依据 施工成本分析的方法 建设工程项目进度控制 建设工程项目进度控制与进度计划系 项目进度控制的目的 项目进度控制的任务 项目进度计划系统的建立 计算机辅助建设工程项目进度控制 建设工程项目总进度目标的论证 项目总进度目标论证的工作内容 项目总进度目标谁的工作步骤 建设工程项目进度计划的编制和调整 横道图进度计划的编制方法 工程网络计划的编制方法 工程网络计划有关时间参数的计算 1Z2030341Z203035 1Z203034 1Z203035 1Z203036 1Z203040 1Z203041 1Z203042 1Z203043 1Z203044 1Z204000 1Z204010 1Z204011 1Z204012 1Z204020 1Z204021 1Z204022 1Z204023 1Z204030 1Z2