景区开发融资项目计划书课件.ppt

LOGO 2020 创业融资项目计划书 汇报人： xxx 日期： XX 年 XX 月 01 项目背景分析 C ontents 目录 02 项目运营计划 03 面临的问题和解决方案 04 项目发展规划 05 财务分析及融资计划 01 项目背景分析 国家政策分析 本区域市场分析 本区域行业调研情况 运营团队介绍 ccccccccccccccccccccccccccccccc 1.1 国家政策分析 市场混乱 汽车销售快速增长，汽车保有量大幅提升。汽车维修行业暴 露出的信息不公开、消费不透明、不诚信等问题突出。 垄断严重 4S 店把持了原厂配件资源，获得普遍认可，服务费很高。非 4S 店渠道很难获得原厂零部件，得不到消费者信任。 政策利好 《某某行业实施管理办法》的发布，市场公平竞争成为趋势。 该行业将实现技术数据的透明；原厂配件自由流通。 ccccccccccccccccccccccccccccccc 1.2 本区域市场情况分析 使用群体的壮大 根据权威信息，区域内新用户每 年 8% 数量增长，年登记量 1.2 万 台以上。 消费者日趋理性 近两年由于媒体的宣传，消费者日 趋理性，选择做某项目的人越来越 多。 01 04 细分市场存在空白 虽然同行众多，但是专做某某项 目的商家却很少，而客户均需到 省城才能享受该服务。 地理位置较好 02 03 本市距省城最近的服务店也需要 120 公里，本地建一个将享有较好 的地理位置条件。 ccccccccccccccccccccccccccccccc 1.3 本区域行业调研情况（行业概况） 商家过多 本市目前有本行业商家近百家， 绝大部分是小规模的街边小商 铺，规模较小。 生存困难 1 4 小商铺过多，预计未来几年将会 有 50% 以上的小商铺退出，行业 整合无可避免。 模式落后 90% 以上模式都很传统，盈利 方式单一，运作模式很落后。 技术短缺 2 3 小商铺老板也是技术人员，通常 技术单一，设备投入小，技术投 入少。 ccccccccccccccccccccccccccccccc 1.4 本区域行业调研情况（典型分析） 甲公司 ●规模较大 ●成立 12 年 ●设备齐全 ●技术较全面 ●离市区较远 ●经营模式传统 ●管理流程复杂 ●定位不清晰 ●知名度较高 乙公司 ●定位准确 ●规模较大 ●设备齐全 ●管理规范 ●选址偏辟 ●档次和定位不匹配 ●服务细节不好 ●消费体验不好 ccccccccccccccccccccccccccccccc 1.5 运营团队介绍 安 XX 副总经理 ，本科学历，拥有行业十年运营经 验，成绩斐然，负责财务、仓库和日常运营 事务。 李 XX 技术总监 ，本科学历，在多家高端旗舰店工 作 8 年并担任总监职务，技术沉淀丰厚。 李斯特 总经理 项目负责人 全盘负责本项目的筹备、运营工作。 协调各方面关系，调动各种所需资 源，直接向公司董事会汇报工作。 张 XX 客服经理 ，研究生学历，拥 5 年业内经验， 负责客服，网络，官微运营等工作。 ccccccccccccccccccccccccccccccc 02 项目运营计划 市场定位 建厂定位规划 经营思路 ccccccccccccccccccccccccccccccc 2.1 市场定位 理由一 在中低端领域竞争异 常激烈，而高端方向 则要好得多。 理由二 本市目前没有出现定位 与服务相符的高端服务 的商家。 理由三 高端客户大部分流向 了省会城市。 市场定位 高端服务方向 ccccccccccccccccccccccccccccccc 2.2 项目定位规划 经营范围 经营范围 接待区布置宽敞明亮，通风条件好， 服务柜台样式新颖大方、色调温和、 高低适当。 1 4 专业维修 专业养护 商品销售 美容与护理 装饰和改装 面积要求 总面积： 3000 ㎡ 以上 车间面积： 2000 ㎡ 以上 2 5 面积要求 所有客户能看到的设备采用著名品 牌，从感官上减少客户对综合修理 厂的疑虑。设备采购上以“生产上 适用，技术上先进，经济上合理” 为原则。 汽车展厅面积： 300 ㎡ 维修车间定位 从环保、装修、布局等完全以高端 4s 店车