施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表.docx

附录1: 施工现场工程质量管理标准化检查分项评分表 表1:施工单位质量管理评分表 序号 检查项目 检查方法 扣分标准 应得 分数 扣减分 数 实得分 数 1 工程质量管理 核査单位质量体系文 件、任命文件质量检査 与评价制度、检査记录 *项目经理资格不符合要求； 无单位质量体系文件，扣5分： 未任命项目质量员等相关质量管理人员，扌II 5分； 未每月对项目部质量标准化管理检查和复査，每次扣 1 分，累计不超过3分。 10 2 项目部人员设置 核査人员设置和有 关 人员资格证书、培训记 录 *质量员无资格证书的； 质量员配备数量不能满足工作需要的，扣 5分： 无技术负责人、质量员、技术员等学习培训记录，每一人扣1 分，累计不超过3分。 10 3 项目部质量管理 制度 核査各项质量制度、检 查和复査记录、检查佩 戴胸卡情况 *无工程质量管理标准化实施专项方案： 工程质量管理标准化实施专项方案未审批，扣 10分： 无质量责任制和质量奖罚制度，扣 5分： 无质量自査与评价制度，扣2分；无质量检查制度，扣2分; 无关键匸序质量控制制度，扣 2分； 无材料验收制度，扣2分：无质量样板引路制度，扣2分：无 成品保护制度，扣2分：无质量改进的纠正和预防制度，扣2 分； 无总分包合同和分包管理制度，扣 2分： 现场管理人员末佩戴胸卡，每发现一人扣 1分，累计不 超过5分。 30 4 项目部标准、检 查工具配置 核杏嘗记台账 未配备满足工程需要的验收标准，每个扣 1分，累计不 超过10分； 未按照规定配备检査工具、仪器的，每个扣 2分，累计 不超过10分： 计量和检测工具未按规定周期校准检定，每个扣 2分， 累计不超过10分。 30 5 工程质量资料 核査质量管理标准化 资料和工程资料 质量管理标准化资料无专人负责，扣 5分； 资料与进度不同步，扣5分； 资料未及时归类整理、编目，扣 5分： 资料不真实、签章不全，每处扣 1分，累计不超过10 分， 20 检查项目合计 % 分项检査得分率 得分率二分项实得分/分项应得分= 检查人 检查日期 表2 :建筑材料质量管理评分表 序号 检査项目 检査方法 扣分标准 应得分 数 扣减分 数 实得 分数 1 进场验收 核查材料进场验 收记录、进场材料 台账 无材料进场检查验收记录，每次扣 1分，累计不 超过10分； 无进场材料质量验收台账，扣 5分； 应复验材料未现场见证取样复验，每项扣 2分， 累计不超过10分。 15 2 材料、设备存 放与管理 核査现场平面布 置图、现场材料堆 放与标识 材料、设备存放不符合施工现场平面布置图，每发现一 处扣1分，累计不超过5分；钢筋加工区、水泥库房、 标养室等设置不规范，每发现一处扣1分，累计不超过5 分；材料未分类堆放、标识，每处扣1分，累计不超 过3分。 10 3 质里证明文件 和检测报告 核查材料质量证 明文件、复验报 告、砂浆和混凝土 强度评定报告 *使用不合格材料； *砂浆强度评定不合格，且未返工处理的； *混凝土强度评定不合格，且未返工处理的； 材料使用前未按照规定检测合格，每项扣 10分， 累计不超过30分； 复验数量、批次、检测项目不足，每发现一项扣2分， 累计不超过20分； 无材料合格证明文件或证明文件不真实，每项扣2 分，累计不超过10分； 砂浆、混凝土报告未注明可追溯性信息或信息填 写不全，每个扣1分，累计不超过10分。 40 4 见证取样检测 和实体 质量检测 核查见证取样记 录、检测报告 *桩基检测方法、数量不符合要求； 无书面委托合冋或未按要求委托的，扣 5分； 未编制见证取样送检计划或计划不合理， 扣5分； 见证取样送检计划未报批，扣 3分； 见证取样数量不足或检测项目不符合规定，扣 5 分： 见证取样人员配备数量不足，扣 5分； 检测报告中未填写见证人员姓名，每项扣 2分， 累计不超过10分。 30 5 留样室 现场查看 未设留样室，扣5分： 留样窒样品未分类、标识，扣5分。 5 检查项目合计 分项检査得分率 得分率二分项实得分/分项应得分二 % 检查人 检査日期  表3:施工过程质量管理评分表 序号 检查项目 检查方法 扣分标准 应得分 数 扣减 分数 实得分 数 1 技术交底 检査技术交底 无书面技术交底，每发现一处扣 1分，累计不超过3分： 技术交底未明确质量标准，扣2分： 技术交底未办理签字手续，发现一处扣 1分，累计不超过3分。 5 2 样板制落实情 况 现场查看、核査 样板验收记录、 影像资料 未按照规定制作样板间（件），每少一项扣10分，累计不超过 30分； 大面积施工前未在工程实体中做示范实物样板的，每少一项扣 10分，累计不超过30分； 样板件未按照规定在施工现场集中展示的，扣 10分； 分部验收或竣工验收未按照规