京东运营计划.docxVIP

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  • 2021-06-13 发布于山东
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精品文档 精品文档 精品文档 京东营运计划 京东久清营运计划 一.产品 据我初步认识,我们的产品从我现在的认识是贴牌的南极人内衣,现在的主 推款是运动内衣,将来的主推款是保暖内衣,马上入冬,所以现在的基本工作是 维护促使现在的款式,并且把商铺的资源集合到冬季的产品上面。 争取在入冬以 后,爆款能大卖。 我们产品现在的优势是: 我们产品的劣势是: 二,营运目标 长期目标:我理想中的长期目标是集合资源把这个京东商铺做成行业TOP商铺,并且多维护几家商铺。后期接手天猫商铺。 短期目标:短期目标是下个月把商铺做出 5W左右的业绩。(主推款季节未到, 现在款式心里没底,加上现在的销量和市场的大环境得出的结论 ) 我们商铺现在处于一个比较难堪的境地,处于一个半荒废的状态,每天的销量不足300,访客在80左右,考虑到京东数据的真切性问题,每天的访客可能 在50左右。考虑到行业的销量都不是很高,可能需要多花一点功夫。首先把访 客量提上来,同时着重下访客质量,稳定住转变率。然后再考虑更深层次的问题。 三.营运资源 我们当前有的资源: 1.有成功的天猫店,有充分的营运经验,这些经验能够运用到京东上面。 2.对于货源仓库这一块每有问题,没后顾之忧。 3.资本方面没有太大的问题,基本的推广费用等不会有阻挡。 4.对于产品的问题,能够直接用天猫那边的资源。文案等工作能够省下来。 5.我们的产品是自己开发的,

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