投资管理有限公司组建方案.docxVIP

XXXX高新技术开发区XX投资管理有限公司 组建方案 XXXX XXXX开发 XX投资管理有限公司 筹备框架方案 公司定位： 依托 XXXX基地 5000 亩土地资源，发挥开发团队的各种资源 优势，在内 蒙古 XXXX设立投资、资本管理和创新开发为重点的 x x （ 内蒙古）投资管理 公司（一下简称“公司”）。 立足点： 立足未来 10 年内中国经济转型、启动内需的良好宏观经济前景； 立足未 来 10 年的北京金融、科技和文化商业机会；立足于未来 10 年 内蒙古 XXXX潜 力巨大的开发需求； 核心竞争力： 发挥开发团队人脉资源和资金优势，联合科技、文化、政治精英， 适应国家发展进步的脉络，服务社会，把握商机。 组建思路： 在开发团队掌握的高科技项目资源基础上， 在开发团队掌握的高科技项目资源基础上， 结合 XXXX的实际 情况，把 握新的商业机会，重点挖掘浙江财团、内蒙财团、国际财团 等三个方面高科 技开发渠道，整合现有平台公司，在内蒙古共同发起 成立 XX投资管理有限公 司，集团注册地在内蒙古，在北京设立办事 处。 一、 成立内蒙古 XX投资管理有限公司，与 XXXX管委会达成 5000 亩一期工业 土地开发合作协议，推动 XXXX土地资源开发项目， 开 拓城市高科技产业整 合开发市场。 二、 成立科技创新孵化中心，重点开发新能源、民用航空、 3D网络 应 用等划时代的高科技项目。 三、 在北京成立协助招商引资的办事处。 公司股本： 第一、公司由三家以上公司联合发起， 设立股本 1000 万元以上， 拟实收资本 3000 万元左右； 第二、股本结构：原始发起人资本型股东 51-60%，战略合作方 股东（国有企业资源型股东及高端顾问团队） 25-35%, 管理运营团队 （含所有主要同仁） 15-20%; 第三、首批资本型发起人股东股本 1000 万以上，战略合作方和 管理运营团队股本待定。 第四、目标是公司（也可分支项目公司）未来五年上市，上市前 最大单 一股东持股比例不高于 44%, 国有股东持股比例不超过 25%, 股东人数不超过 A 股上市审批人数上限。 公司性质： 有限责任公司运营原则： 公司发展对所有股东、 顾问及同仁规范、 务实、高效，实施董事 会决策， 总经理（总裁）日常负责制。 管理方式： 扁平化公司管理模式，实行项目经理负责制。激励机制： 第一、明确、公开，充分兼顾市场因素，并按约定规则及时兑现； 第二、所有主要同仁均可能拥有公司股份期权，以贡献利润为主 要考量指标，按约定规则办理； 第三、项目净收益的 10~15%作为项目奖励，项目的支出和收益 实行责权 利结合。 公司目标： 第一、三年内完全三到五个开发项目，实现客户、股东、团队的 资本增 值； 第二、两年建立并完善投资管理团队及运营模式； 第三、五年铸造出中国民营企业群体中的顶级品牌， 在中国资本 市场树立起一定知名度。 【】最终目标：提升中国民营资本的竞争力和文化层次，使工作 和收获 成为一件快乐的事业。 附件：一、公司经营管理办法 （建议提纲） ☆树立项目规范的开发方式，采取灵活机动的投资管理策略。 ☆建立专业的经营管理团队。 ☆规范的公司治理体系、投融资管理体系和项目监控流程。 ☆高科技地产开发、低碳经济、精致高效农业、休闲体验、文化产业等产业为投资管理重点。 ☆设立投资担保和基金管理平台，为项目融资完善金融工具。 ☆尽职、专业、高效、富有激情的运营团队 ☆建立完善的激励机制，有效吸引优秀人才为公司可持续发展打下牢固基础。一、 公司控制 有限责任公司，原始投资股东和管理层联合控制公司。 协调好公司大股东和公司管理层的利益关系，达到公司长治久安、和谐共 赢的目 标。 二、 公司基本目标及基本战略 基本目标：公司价值最大化，项目开发及项目投资控股集团化 。 基本战略：与城市土地开发融合， 创新招商模式， 适应时代需要， 实现企 业价值。三、 公司法人治理结构 公司股东会下设董事长和董事，主要成员由原始投资股东、专业人员担任， 负责公司决策及全盘运营和监管。待条件成熟后聘请外部董事、独立董事参与组 建公司董事会，主要选择有多年合作基础、德才兼备的人才参与辅助工作。 公司运营，设总裁、执行总裁、行政总裁、投资总监、财务总监，负责执 行公司 日常工作，各项目公司设立独立的二级管理结构。 公司设立战略发展委员会，组成人员为产业、金融及证券等行业知名专家， 负责制定公司发展战略。 四、 公司管理部门设置 公司下设三个主要部门：项目运营中心、行政部、财务部，负责公司日常 经营管理和监督公司合法合规运营。 项目运营中心是集团公司业务核心， 主要有 项目拓展部、项目建设部、项目融资部、人力资源部、法律部。 三部门职责、 22 名岗位定编如下：