采购管理知识汇总(DOC53个)91.docx

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釆购管理知识汇总(DOC 53 个)91 流程说明 一、流程名称:麻药釆购付款工作流程一计划外付 二、 流程编号:GYGFC-MY-005 三、 流程目的: 明确从生产单位向麻药采购员提出在麻药计划外 的付款要求,采购员与部门经理讨论是否付款,公 司主管领导、总经理、财务总监依次审批、签字, 采购员在审批后将羹款申报单和厂家寄来的增值 税发票的发票联转财务部,财务部据以付款的整个 过程。 四?流程目标: 确保采购计划外付款的合理支付 五,流程负责人: 直接负责人:采购员;间接负责人:部门经理.公 司主管领导、总经理、财务总监、财务部 六,流程描述: 1) 单位向采购员提出在付款计划之外的付款要求; 采购 员与部门经理讨论,如需要付款则书面说明原 因,打出货款申报单; 采购 员需要将书面原因及货款申报单依次报公司主 管领导、总经理,财务总监审批签字; 4) 采购 员将审批同意后的货款申报单的一联留存,另一 联与收到的生产单位寄来增值税发票的发票联 一起转财务部; 5) 部接收货款申报单与增值税发票,记账,并在增 值税转票记录(采购)上签字,根据采购员与生产 单位约定的付款方式付款。 2) 七,流程文件.表单 《货款申报单》、《増值税发票转票记录(采购)》 八、 业务风险 计划外的付款影响到公司正常的现金流 流程控制点 动作 动作2 防范问题:严格控制计划外的付款, 确保公司现金流 控制手段:计划外付款计划要经公司 主管领导■总经理依次审 批签字,财务总监根据公 司现金流的实际情况决定 是否付款 控制依据:公司财务制度规定

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