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电力管理知识笔试试题2 江苏电力公司 管理知识笔试试题 2 版权所有©翻印必究 电力管理知识笔试试题2 一、单选题。（每题预计时间 0.5 分钟，共 80 题。） 1. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与 式，这种领导理论即（ ）。 A. 管理方格理论 B. 权变理论 C. 管理系统理论 D. 领导连续统一体理论 标准答案：C 难易程度：易 2. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。 A. 自然消退 B. 惩罚 C. 消极强化 D. 积极强化 标准答案：C 难易程度：易 3. 领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权的领导式属于（ ）领导。 A. 集权型 B. 分权型 C. 均权型 D. 放任型 标准答案：C 难易程度：易 4. 以下不是梅奥的人际关系理论的内容观点的是（ ）。 A. 人是“社会人”而不是“经济人” B. 企业中存在着非正式组织 C. 生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系 D. 科学管理方法的应用，可以提高效率 标准答案：D 难易程度：难 5. 激励过程就是一个由（ ）开始，到（ ）得到满足为止的连锁反应。 A. 需要，需要 B. 需要，动机 C. 动机，需要 D. 动机，动机 标准答案：A 难易程度：易 6. 日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是 （ ）。 电力管理知识笔试试题2 A. 培养并充分利用了自己独特的企业文化 B. 资本主义社会制度 C. 充分利用企业战略管理 D. 进行了企业流程再造 标准答案：A 难易程度：难 7. 全员参与企业的质量管理工作，主要是通过（ ）完成的。 A. 技术小组 B. 质量小组 C. 检测小组 D. 临时小组 标准答案：B 难易程度：中 8. 成本控制的直接对象是（ ）。 A. 产品或服务的成本开支 B. 管理者 C. 生产过程中的物质消耗 D. 成本控制者 标准答案：A 难易程度：中 9. 定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量，具体描述的方法，它需要完 整有效的（ ）作基础。 A. 科学技术 B. 数据资料 C. 信息 D. 模拟试验室 标准答案：B 难易程度：易 10. （ ）即M 型结构。 A. 直线职能制组织结构 B. 控投型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 矩阵制组织结构 标准答案：C 难易程度：中 11. 有关领导者向其下属部门或个人下达命令或批示等，为实现企业目标和任务而进行各项 活动的权力是（ ）。 A. 决策权