旅游演艺行业分析报告(经典版).docx

旅游演艺行业分析报告（经典版） 目录 一、 旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 1、 票房收入是演出市场收入的主要来源 2、 旅游演出市场在20RR年首次出现下滑 3、 旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整个旅游演 艺市场回暖 4、 旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力 二、 观印象：张艺谋领衔的印象系列创作团队 1、 公司简介：知名旅游演出创作和版权运营机构，股东背景雄厚 2、 盈利模式：演出创作+知识产权许可 3、核心业务：七大山水实景演出+两大情景体验剧 （1 ）印象刘三姐 （2 ）印象丽江 （3 ）印象西湖 （4） 印象海南岛 （5） 印象大红袍 （6 ）印象普陀 （7 ）印象武隆 （8 ）又见平遥 （9）又见五台山 （10 ）印象国乐/又见国乐 （11）新项目：武汉长江实景演出+印象马六甲 4、核心人物：张艺谋+王潮歌+樊跃 （1 ）张艺谋 （2） 王潮歌 （3） 樊跃 5、财务与估值：盈利能力远超同行，收购估值较高 三、宋城演艺：“主题公园+旅游演艺”最佳典范 1、 盈利模式：“主题公园+旅游演艺”深度融合 2、 核心项目：杭州大本营+三大异地千古情景区 （1）杭州宋城千古情景区 （2 ）三亚千古情景区 （3 ）丽江千古情景区 （4 ）九寨千古情景区 （5）泰山千古情 四、山水盛典：山水实景演出创立者 (1 )印象刘三姐 (2 )禅宗少林〃音乐大典 (2 )天门狐仙〃新刘海砍樵 (3)道解都江堰 (4 )中华泰山〃封禅大典 五、 宋城演艺VS观印象 1、 发展历程 2、 经营模式 3、 景区布局 4、 品牌与团队 5、经营业绩 六、印象团队谋求对接资本市场 1、三湘股份 （1 ）交易方案 （2 ）收购影响 一、旅游演艺：三大派系包揽行业半壁江山 旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色 的主题商业表演与活动，主要有三个特征： 1）针对旅游市场 所开发的，目标人群是游客； 2）演艺项目体现该地域的文化 特色，并以此为核心竞争力；3）具有商业性质，吸引游客延长其逗留 时间，产生溢出效应。 1、票房收入是演出市场收入的主要来源 根据中国演出行业协会的统计,20RR 根据中国演出行业协会的统计, 20RR年国内演出市场总 收入463. 00亿元，其中票房收入168. 79亿元，占比36.5%,政府补贴 收入 96. 87亿元，占比20.9%,娱乐演出 收入94.5亿元，占比20. 4% o （注：娱乐演出指演员个人或文艺表演团 体在酒吧、茶楼、酒店、餐厅等非演出场所进行表演活动取得的收入） 旅游演出的票房收入和观众人数占整个演出市场比例均超过三分之 -0从票房收入看， 20RR年旅游演出收入24. 1亿 元，再加上计入旅游业分账的 37.7亿元，合计61. 8亿元，占 演出总票房收入的36. 9%o从观众人数看，20RR年旅游演出 吸引观众 2, 789万人次，占全国演出观众人数的 38%O 2、旅游演出市场在20RR年首次出现下滑 近几年旅游演出市场收入一直保持稳步增长态势，但在 20RR年首次出现下滑，票房收入同比下降 20RR年首次出现下滑，票房收入同比下降 14. 8%,观众人数 同比下降16. 5%o据协会调研，旅游演岀票房收入普遍下降10%-30%,有 部分演出收入下降幅度甚至达到50%,主要是 部分演出收入下降幅度甚至达到 50%,主要是 受到“八项规定”、新旅游法、演出同质化缺乏吸引力、跟团游比例下 降、国外游客数量减少等因素影响。 3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目，未来优质节目将带动整 个旅游演艺市场回暖 近几年旅游城市和景区纷纷推出旅游演出项目，但大部分 在制作上严重趋同，在总体构思、节目创意、编导手法、制作手段上大 同小异，容易引起游客审美疲劳，年收入在 1,000 万以下的演艺机构占比高达 61.6%,在未来将被优质节目所 取代，我们认为，旅游演出市场还未被充分挖掘，短期的低迷并不影响 优质节目的业绩，在节目创新和品牌营销上表现突出 的演出能够创造新的消费需求，反而会带动整个旅游演出市场回暖。 根据旅游演艺的演出场地、表演主题、艺术风格的不同可以进行分 类，观印象旗下的“印象”系列属于室外剧场类中的山水实景类；“又 见”系列则属于室内舞台类中的情境体验类。从演岀收入看，剧场驻场 旅游演出收入14. 05亿，占旅 旅游演出收入 游演出票房收入的60%,实景演出和主题公园演出各自的收入都接近5 亿元，各占比20%左右。 4、旅游演艺竞争格局相对分散，仅有三大机构具备异地扩张能力 除了宋城演艺、观印象和山水盛典在国内多个旅游城市有 演出外,IIIIII 除了宋城演艺、观印象和山水盛典在国内多个旅游城市有 演出外, III III 其他旅游演艺机构一般只在某一