5S管理培训知识讲义(PPT77页).pptx

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5S管理培训主讲周 亮整理的真意? 真意为组织化 为使工作能充分发挥应有的机能,应具有那些必备的物品。(以作业机能的角度考量)整顿的真意? 真意在于考虑流程的合理化(以作业流程合理化来考量)清扫的真意 ? 真意在于点检 一个地方一个地方去清扫,等于对每个地方作检查(以发觉问题点的角度来考量)清洁的真意 ? 真意在于彻底改善 问题点发现后,若不彻底加以解决,会养成忽视、敷衍的心态素养的真意? 真意在于教育、训练(以如何教育贯彻实施的精神来考量)主 任 委 员总 经 理执行秘书人事管理员干 事制造部副理委员业务部经理委员研发部副理委员总务课课长委员生管课课长委员品管课课长委员生产课课长5S 推行委员会组织图5S推进委员会职掌目标管理 SMART原则Specific 目标要明确Measurable 目标要可量化Attainable 目标具挑战性、可达性Relevant 目标与组织需求结合Time Table 目标要有时程5S活动计划表5S 活 动 走 廊 本月活动重点改善前后定点摄影红牌作战记录??????????公 告 栏改善对策一览表??????????所谓不要物指在这个工作场所,对于工作机能没有任何正面效用的物品整 理整顿 的 基 准 例5S活动红色单红牌表单 丢了以后又发现需要的情况或有用时 应如何处理?不要物的分类方法明确吗?处理程序是否明确?是否确实依循并严格执行?处理程序是否需要检讨?办公室设计—家俱的设计? 一般家俱如桌、椅等:要考虑舒适性、符合人体工学的设计? 特殊家俱如:档案柜、绘图桌最好先征询使用者意见,以实用、美观为原则? 家俱的颜色:和壁纸、地毯、屏风等配合一般采用系列色彩或对比色办公室设计—环境的配合 ☆ 注意照明、空气品质和噪音 ? 印表机、影印机、传真机专室放置 ? 空气品质可采用部分禁烟、空气过滤网常换 ? 照明标准视不同地区而有异。考虑反射、视 觉效果 办公室——办公桌? 台面物品按定位摆放(除正在使用外)? 人员下班或长期时间离开工作岗位时,台面摆放整齐,办公椅放入椅洞。? 办公抽屉不杂乱、分类清楚。? 抽屉内的物品按最低限量、定位办公室——办公设施? 空调、电脑、照明灯、复印机、传真机、碎纸机等保持正常有效状态? 各项设施保持干净? 电脑盖布整齐叠放? 管路及配线不杂乱办公室——会议室? 桌椅要清洁摆放整齐? 口杯摆放整齐,洁净? 烟灰缸及时清理干净? 盆景无干裂,叶子无枯黄? 公司对外宣传资料齐全、定量上架办公室——文件柜? 文件柜分类标识清楚,出现零乱可立刻发现? 文件柜保持干净? 文件柜里放置的东西不杂乱办公室——职工餐厅? 桌面整洁,无剩饭菜? 剩饭放置桶无溢出现象? 防蝇、防鼠设施有效齐全? 每周的菜谱、员工反映在看板公布车间——地面本身? 地面应无积水、油污、纸屑、棉纱烟头等杂物? 地面应无材料掉落? 地面区域划分合理,按手册规定进行划线、标识。? 有用警戒线划出废品堆放区,安全警戒车间——机器设备?机器设备保养良好,防护罩齐全。?机器设备保持干净,无油污,无跑冒滴漏。?机器设备上不摆放不必要的物品?设备规范标志,设备管路分类清楚,有颜色标识。?不用的设备集中管理、定期处理管道漆色表车间——物料配件 ☆ 原材料及附件、备料堆放整齐 ☆ 成品、废品分开放置明确区域区分 ☆ 下脚料作好分类、及时处理。 ☆ 有物料包装外箱摆放时,标志面应统一 向外方向 ☆ 物料、配件无积灰尘车间——盛装容器? 周转箱、周转盘本身应保持干净? 废品容器标识清楚、标志向外容器本身没有被乱涂乱写,容器所装 物品没有溢出。车间——车类? 小推车、叉车、明确标示及编号并指定停放地点? 待用的小推车、叉车、车轮正常,无垃圾、粉尘并定位摆放车间——计测器、工具、夹具、模具? 计测器、工具、夹具、模具堆放整齐? 计测器、工具、夹具、模具分类放置(公用性和专用性等)并标识? 计测器、工具、夹具、模具保持良好有效状态? 计测器、工具做到影迹整顿(或有序摆放)? 计测器、工具、夹具、模具等用完后及时归位车间——油类? 润滑油、液压油等油类定位整齐放置? 油类在容器外标识清楚? 装油容器本身保持干净? 有明显清楚的防火标识车间——易燃、有毒品? 易燃、有毒品隔离堆放,易燃品要远离火源? 易燃、有毒品很明显标识出来? 易燃、有毒品有专人管理并标示车间——通道 ◎ 通道保持畅通,无障碍物占用通道 ◎ 超出通道的物品有暂放牌标识 ◎ 通道线脱落有及时补上80CM以上直角W+60CM以上通 道 的 设 定※ 纯粹人行走道:宽约80公分以上※ 单向手推车通过:宽约W+60公分以上※ 双向手推车通过:宽约W1+W2+90公分以上※ 用通道来区隔部门单位、工作场所、置放场地等 通

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