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2009年中级经济师商业考试真题 一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意） 1.能创造商品形质效用的物流活动是（　　）。 A．运输活动 B．包装活动 C．配送活动 D．流通加工活动 2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原 则组成的一个统一联合体。下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是（　　）。 A．公司式系统 B．管理式系统 C．经营式系统 D．合同式系统 3.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对 手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于（　　）。 A．异质竞争 B．同质竞争 C．并购竞争 D．服务竞争 4.以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于（　　）。 A．多中心平行型结构 B．同心圆外推型结构 C．远程集散型结构 D．远程对流型结构 5.关于垄断市场结构特征的正确说法是（　　）。 A．市场竞争主要是非价格竞争 B．市场上的企业是价格接受者 C．市场退出壁垒低 D．市场进入壁垒非常高 6.在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是（　　）。 A．缩减供给量 B．扩大需求量 C．扩大供给量 D．缩减需求量 7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明（　　）。 A．市场的竞争程度越高 B．市场的竞争程度越低 C．价格等于边际成本 D．市场集中度越低 8.贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的（　　）。 A．平均利润率 B．成本利润率 C．投资利润率 D．超额利润率 9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（　　）。 A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制 B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制 C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价 D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制 10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（　　）。 A．果实 B．叶子 C．树干 D．根系 11.商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务，依靠商品和服务的特色，使顾客建立品牌偏好与忠诚，由此获得竞争优势。这种战略是（　　）。 A．前向一体化战略 B．后向一体化战略 C．差别化战略 D．成本领先战略 12.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是（　　）。 A．电视机 B．黑白电视机 C．彩色电视机 D．74厘米彩色电视机 13.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是（　　）。 A．德尔菲法 B．类推法 C．用户调查法 D．移动平均数法 14.钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是（　　）。 A．相关类推法 B．对比类推法 C．定量预测法 D．用户调查法 15.某商品流通企业某种商品前11个月的实际销售量如下表所示： 时间(月) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 实际销售量(吨) 270 280 300 310 305 330 345 350 364 373 385 ? 取m=4，用一次移动平均数法预测，则第12个月该种商品