企业股权激励及在职分红方案.docx

精品文档 企业股权激励 目录 第一章 总则 ............................................. 2 第二章 决策、管理与执行机构 ............................. 3 第三章 股权激励的对象 ................................... 4 第四章 股权激励模式 . .................................. 5 第九章 在职分红股（虚拟股份） ......................... 6 第十章 在职分红股的动态及转换机制 ..................... 8 第五章 注册股 ........................................ 9 第六章 动态机制 ..................................... 10 第七章 退出机制 ..................................... 11 第八章 其他特别规定 .................................... 13 。1欢迎下载 。 精品文档 第一章 总则 第一条 为了进一步完善公司治理结构，健全公司激励机制，增强公司激励对象实现公司持续、 健康发展的责任感、 使命感， 确保公司发展目标的实现， *** 公司有限公司（以下简称： *** 公司）依据《中华人民共和国公司法》以及其它有关法律、行政法规的规定，特制定《 *** 公司股权激励制度》（以下简称为“股权激励制度 ”、“管理制度 ”或 “本制度 ”）。 第二条 本制度适用范围为 *** 公司有限公司。 第三条 本制度由公司薪酬与考核委员会拟定，经公司董事会审核，由股东会批准实施。 第四条 制定本制度的目的： 倡导个体与公司共同持续发展的理念，促进公司长期稳定发展； 通过实现股东、公司和个人利益的一致，维护股东权益，为 股东带来持续的回报； 帮助经营管理层有效平衡短期目标与长期目标； 吸引与保留优秀管理人才、业务和技术骨干； 鼓励并奖励业务创新和开拓进取行为，增強公司的竞争力。第五条 制定本制度所遵循的基本原则： 共同目标， “*** 公司 ”整体利益最大化； 公平、公正、公开； 激励与约束相结合； 价值共创，利益共享，风险共担； 。2欢迎下载 。 精品文档 动态原则； 兼顾过去，面向未来和发展。 第二章 决策、管理与执行机构 第六条 决策机构：公司股东会是公司股权激励制度的最高决策机构，负责以下事项： 批准《股权激励方案》、《股权激励管理制度》 ； 变更、终止《股权激励方案》 、 《股权激励管理制度》。第七条 管理机构：公司董事会负责公司股权激励事项的决策和管理，具 体包括以下事项： 审议《股权激励方案》、 《股权激励管理制度》，并报股东会批准； 批准《股权激励方案》或《股权激励计划》及其变更、终止； 任命和撤换薪酬与考核委员会委员。 第八条 执行机构：公司董事会下设专门的机构 —薪酬与考核委员会，负责具体包括以下事项： 根据《股权激励管理制度》，拟订、变更《股权激励方案》或《股权激励计划》，并报董事会审核； 依据《股权激励管理制度》、 《股权激励方案》或《股权激励计划》，负责股权激励的日常管理工作； 负责对激励对象额度分配提议、公司目标制定及评价、个人目标评价及排名； 。3欢迎下载 。 精品文档 向公司董事会报告股权激励实施的工作情况。 第九条 公司监事负责对公司《股权激励方案》或《股权激励计划》的实施进行监督。 第三章 股权激励的对象第十条 本制度的股权激励范围： 公司级部门经理以上关键岗位，其基本条件：入职半年以上， 并通过试用期考核。 业务团队：事业部总经理及部门经理 注: 所有激励对象均由 *** 公司薪酬与考核委员认定，董事会批准。 第十一条 有下列行为者不能成为本制度激励对象或取消权益（此条作为否决条件）： 严重违反公司价值观和规章制度； 受贿、索贿，侵占、盗窃公司财务； 泄露公司经营和技术机密； 违反竞业禁止规定； 严重损害公司利益和声誉的其它行为； 《中国人民共和国公司法》第 147 条规定的任一情形。第十二条 激励对象承诺：如在本制度实施过程中，激励对象出现第十一条 规定的情况之一，公司可立即取消其依据本制度规定的所有权利，并不获得任何补偿。 。4欢迎下载 。 精品文档 第四章 股权激励模式 第十三条 股权激励人员采用在职分红股（即虚拟股份） ，采用一三五方式 , 即一年授股，三年考评并分红 , 锁定两年，五年转为注册股 , 在职分红股受股方式为赠送。其中，人员首次在职分红股总比例 为 20%，具体比例由总经理确定 , 各人员具体额度由薪酬与考核 委员会提议，董事会决定。