6投资银行的人力资源.pptx

第六章 投资银行的人力资源 ;;关于投行工作感性认识;国外投行工作要求描述;投行面试中的一般提问;第1节 投资银行人力资源管理概述 ;一、投资银行人力资源政策的选择;着眼点：人力资源政策的选择要着眼于投资银行运作的全局。在制定 投资银行的人力资源规划时，就必须与投资银行的经营战略和发展规划相吻合。投资银行的决策层和高级管理层必须对此予以足够的重视与正确选择相关政策。 选择的原则：知人善用；关注人才的道德素质 ；注重激励和培训制度的安排 。 ;二、投资银行人力资源的规划 ;1. 制定不同时期的人力资源的规划; 2.各层面所需人才的规划制定 ;（2）中层人员规划。 中层管理人员起着承上启下的作用。投资银行的中层管理者既是本部门的管理者，又是投资银行经营过程中的直接执行者。中层管理人员要着重从本投资银行的普通员工中培养。对于国际投资银行而言，国外市场的中层管理人员可以从东道国人才中选拔。 （3）普通员工。 普通员工指投资银行中各项具体业务的操作者，如从事经纪业务的经纪人。这些人员处于投资银行工作的第一线，他们的工作效率和态度直接影响着投资银行的整体效率和在公众心理中的形象。 ;课堂提问;第2节 投资银行优秀人才的造就 ;二、投资银行人才的分类;二、投资银行人才的分类; 5. 管理型。 管理是投资银行经营的重要组成，管理者的责任是维护公司的组织，为公司属下的各个投资银行家创造最好的工作条件，使集体保持团结。 6. 综合型。 具备高瞻远瞩的战略眼光，掌握现代管理知识，精通金融证券与高科技，懂公关，能够处理好各方面关系等，即投资银行人才必须是综合型人才。 7.工程型。 国际投资银行的迅猛发展和金融风险的凸现，使金融工程受到日益广泛的关注和运用。金融工程是运用现代金融理论和技术方法，全面设计、开发各种类型金融服务的活动。 ;课堂思考;三、投资银行家的道德操守;（一）影响投行业职业道德水准的环境因素;金融危机下的投行道德;拓展思考;（二）投资银行家基本道德操守 ; 四、优秀投资银行家的素质 ;课堂提问;第3节 投资银行的人才培养???径 ;二 、一般员工的选择和聘用; 1.投资银行对员工的要求 ;2.投资银行一般员工的聘用;3.员工选择和聘用的程序;三、经理人员的选择;(二)经理人员的来源与选用 经理人员的来源一般有两个渠道：一是从内部挑选，二是从社会公开招聘。 ;四、一般员工的培训 ;（二）员工培训的原则; (三)员工培训的过程 ;（四）投资银行员工培训工作的有效管理;五、一般员工的使用和考核;一般以奖励为主，惩罚为辅。惩罚有两种：（1）书面检讨、扣奖金和解雇。小的差错可扣发奖金或作书面检讨，严重的可以采取警告、记过等。（2）解雇是较严重的惩罚，要适当掌握。物质奖励与精神奖励都是很好的激励方法，有时后者比前者更为重要。 ;六、激励机制; (二)激励机制的基本要求 ;(三)激励机制的形式和方法 ;2.投资银行常用的激励方法;思考：在我国推行投资银行股票期权激励制度的意义;第三 ，股票期权激励机制有利于投资银行吸引人才和留住人才。 总之，股票期权激励机制可以实现低成本的、长期的有效激励，极大促进证券公司的长期发展，从根本上防范和减少投资银行的经营风险。 ;课堂提问;投行应聘案例;;;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 30, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:00:5122:00:5122:0010/30/2020 10:00:51 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2022:00:5122:00Oct-2030-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:5122:00:5122:00Friday, October 30, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2022:00:5122:00:51October 30, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt h