供应商沟通文档Slide1.pptxVIP

供应商新流程改变- 交流沟通计划我们将所有的相关活动的可以汇总到一起，这将会更好的让供应商给予我们反馈意见；而不是得到不同的共同材料我们为原来的供应商沟通文档撰写新的材料我们同时将沟通文件交给所有采购员，方便他们与供应商的沟通我们不能由Email 回收供应商的回条或退件时，将由东北华北的采购直接与供应商要签名回条。文档寄发日期变革的沟通上海江浙 / 华南华北/ 东北介绍完成完成8月10日 、15日对于使用店内码的供应商完成完成8月10日、15日对于原来流程的改变完成完成8月10日、15日确认门店推广的日期完成完成8月10日、15日发票寄送流程的改变N/A完成8月10日、15日返利发票的邮寄流程完成完成8月10日、15日未来 – 返利收款，银行账户的变更待定待定待定未来 – 招商部收益收款, 银行账户的变革待定待定待定对帐单邮箱及订单邮箱的使用手册完成完成8月未来 – 订单的发送采用e-mail方式替换Auto-Fax完成完成8月10日、15日供应商新工作流程版本状态以上线版本编号V21撰写日期24th JUN 2007撰稿人CL负责人Tesco Operating Model目录1、为什么我们要改变与您的工作方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P42、此变革何时发生。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P53、给您带来哪些优势。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P64、对供应商而言意味着什么。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P7-P16 （1）供应商建立 （2）店内码的更换 （3）订单 （4）收货 （5）发票寄送 （6）发票匹配 （7）付款 （8）返利 （9）新的订单发送方式 （10）新帐务信息发放方式5、附录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P17-P19 （1）新的供应商表格 （2）订单格式 （3）期间/每月对账单 （4）预付发票 （5）付款建议 （6）扣款通知单 （7）供应商差异解决流程 （8）预付发票争议作业流程 （9）供应商邮箱使用指导手册6、我们需要您配合的下一步工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P207、供应商检查表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。P21 为什么我们要改变与您的工作方式？‘携手合作共创佳绩，为顾客提供更好的服务’作为Tesco乐购业务提升计划的一部分，我们正使用当前世界先进系统来引进新的工作方式。这些变革将覆盖所有业务领域,包括采购、物流供应链、营运及财务，大多数变革将在2007年产生。我们称此变革项目为 Tesco 营运模式 (T.O.M.).这将为我们未来的业务发展提供良好平台，并为顾客提供更好的服务。我们发展计划里的一个关键因素是供应链的发展以及与供应商的关系。TOM项目是迈向一个更简单、更有效、更高效物流供应链的第一步，这将增进我方与供应商之间的业务往来。此变革何时发生? 我们已经完成华东、华南区域的门店上线 我们的计划已经确定华北、东北门店具体的上线日期具体详细的最新信息请查看下列表格。大华店已上线南汇新店已上线镇北店已上线莘松店已上线金叶店已上线三门店已上线锦绣店已上线莘庄店已上线嘉定店已上线卢湾店已上线松江店已上线龙华店已上线长宁店已上线七宝店已上线镇宁店已上线光新店已上线金山店已上线常洲公园店已上线常州武进店已上线无锡中山店已上线浙江现代广场店已上线湖州店 已上线杭州得胜店已上线杭州庆春店已上线杭州河滨店已上线宁波天一店已上线浙江萧山店已上线浙江金华店已上线浙江绍兴店已上线华南天佑店已上线东莞虎门店已上线东莞常平店已上线鼎盛店已上线天津塘沽店9月11日天津金钟店9月18日天津开发区店9月25日天津津友店9月18日北京大成东店9月11日北京欢乐谷店9月4日吉林新东店9月11日辽阳白塔店9月4日沈阳皇姑店9月18日沈阳铁西点9月25日沈阳长客店9月11日沈阳广宜店9月18日丹东振兴店9月11日大连中山店 9月18日大连西岗店 9月11日大连友好店9月25日给您带来哪些优势‘成长对于双方的成功至关重要，要使双方都成长，我们必须迎接当前工作方式的变革，这样才能给我们带来利益。’我们视您为我们发展计划中的重要合作伙伴，并确保我们能通过此项目来增进我们双方的工作方式。我们的新系统以及新的工作方式应确保我们双方具有更一致、有效、更高效的工作方式。优势包括; ——门店收货区的收货更简单、更迅速 ——更少的付款咨询 ——准时付款 ——更易预估的下单时间 ——高效的传输 ——更有效、更简单的工作方式‘‘您对我公司变革的支持将有助于未来我们的业务发展，并有助双方找到更有效、更高效的工作方式。’供应商而言意