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磅房管理制度 第一章 司磅员岗位职责 一、热爱本职工作，坚持原则、坚守岗位，严守商业秘密，维护 公司利益，严格遵守公司及部门制定的各项规章制度。 二、司磅员工作态度必须端正，工作细心、认真负责，不得弄虚 作假、徇私舞弊，更不能有吃、拿、卡、要，收受贿赂等损害公司利 益和形象的行为。 三、熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严 把计量关，做到手勤、眼勤。车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决 消缺堵漏。计量的帐、表等要求数字准确、清晰，数据真实、可靠， 严禁弄虚作假。 四、作业结束后要及时规整单证，不错、不漏、不遗失，保持整 洁。打印磅单前，应仔细核对磅单中每一个磅单元素，确保填写无误 后方可打印磅单，不得随意向无关人员提供任何生产数据。 五、爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火（离开磅房应 切断所有电源，会使用消防器材） ；防盗（关、锁好门窗）；防雷（雷 雨天气关掉电源） 。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷 及时汇报，并及时通知相关部门及人员进行处理。 六、坚守岗位，认真计量，司磅员不得中途串岗、溜岗以及做与 工作无关的事，不得让闲杂人等进入磅房。 七、在重要物资作业或有特别要求时，必须每车、每次过皮，严 禁一次性记录皮重，如对公司造成损害追究在岗人员责任。 八、严格执行“现场、书面、口头”交接班制度，并作好交接班 记录。 九、遵纪守规，及时完成公司和领导部署的其他工作。 十、司磅员守则： 爱岗敬业、 认真负责； 遵规守纪、 有理有节； 坚持原则、实事求是；及时请示、准确报告；礼貌待客、优质服务。 第二章 司磅员交接班制度 一、目的：为了加强员工岗位交接班管理，清晰、明确交接班的 方法和交接班内容， 明确交接班双方的责任和权利， 提高员工的工作 完成效率和责任心， 养成良好的职业习惯， 确保工作的连续性和工作 责任的落实，特制定本制度。 二、交接班内容 （一）交接班程序 1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具 情况以及安全情况进行一次全面检查，并认真记录检查情况； 2 、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕，并仔细清点好 数量；把岗位责任区内清洁卫生清扫干净； 3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公 用工具、 用具情况以及安全情况， 特别注意应将发现的问题和处理情 况以及注意事项交待清楚； 4 、接班人应认真听取交班人介绍的情况，并仔细与交接班记录 进行核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问； 5、认真清点工具、用具数理，并查看其质量； 6、核对无误后确认签字。 交接班时发生事故或其它重大事项， 应待事故处理完毕、 设备运转正 常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接 班）。 （二）有以下情况之一的，不得交接班： 1、遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班； 2 、接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班； 3、接班人员未到岗的，不得交接班； 4 、记录不清楚、不清洁的，不得交接班； 5、工具、用具、仪器仪表未清理或未点清，岗位责任区内清洁 卫生未清扫的，不得交接班； 6、交、接班人不签字的，不得交接班。 （三）基本规定 1、各岗位必须按要求设置交接班记录本，为方便管理，交接班 记录本的格式及纸张大小，由物资设备部统一制定。 2 、岗位交接班记录本应认真按要求填写，各交接班员工不得敷 衍塞责，马马虎虎。 3、交接班均需本人进行交接，不得委托他人。若在交接班过程 中出现交、 接双方均无法解决的问题， 由交班员工及时上报班组长或 其它领导，班组长或其它领导应及时予以解决，不得无故推诿。 4 、若在规定交班时间内无人接班，交班员工应在继续坚守岗位 的同时，及时向班组长或值班经理反映情况，