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- 约 78页
- 2021-06-12 发布于北京
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大客户销售技巧;培训目的;什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将
设备卖给客户,还应有其它的辅助行为,
这些行为是什么);销售员应具备的素质,按什么样
的销售步骤去做?;销售会谈的四个阶段;请思考;问题列表;;当客户的NO.1\NO2倾向于竞争对手的产品怎么办?;我们的大客户有什么与众不同的地方?;影响决策周期的因素;大客户订单的特征;最有效的销售切入口在那?;;需求分类;举例1;问题;举例2;举例2(续);总结;隐藏性转化为明显性需求的过程;学员提问:;客户购 买行为模式;收到寻价后,如何了解客户最后购买的可能性?;确认问题;分析问题的大小和范围;建立优先顺序;使用什么技术让客户提供更多的信息?
如何知道客户选择的倾向性?;开放型/封闭型问题;著名品牌与一般品牌的营销比较;如何让用惯了竞争对手的消耗品客户对我们的产品感兴趣?;评估卖方;如果客户担心我们的质???问题怎么办?;选择解决方案;学员提问:;评估解决方案;怎样才能在“客户购买流程”中掌握主动权呢?;S P I N;S ITUATION
P ROBLEM
I MPLICATIONS
N EED PAYOFF;状况询问
问题询问
暗示询问
需求--满足询问;状况询问;状况询问;状况询问的目的;请找以下它们间的联系;问题询问;问题询问;问题询问目的;什么是有效的问题询问?
W: 什 么?
W: 为 何?
W: 何 时?
W: 何 地?
W: 那 一 个?
H: 如 何?;;暗示询问;暗示询问;暗示询问目的;;如何使客户在前期的选择,不被后期的价格干扰?;需求满足询问;需求满足询问;需求满足询问目的;需求满足练习;大客户销售技术;SPIN回顾;SPIN技术关键; 区分顾客的需求;除了设备和报价,还有什么因素能帮助自己拿到定单?;FAB与需求;状况询问;问题询问;问题询问;SPIN 总结;状况询问;状况询问—建议;问题询问;问题询问—建议;暗示询问;暗示询问—建议;需求满足问题;需求满足问题—建议;;提示
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